為進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，有效控制低效益銷售區(qū)域抗震螺紋鋼銷量比例，使企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)最大化，2018年5月份以來(lái)，方大九鋼出臺(tái)了《九江鋼鐵公司抗震螺紋鋼銷量考核方案》，多舉措提升抗震螺紋鋼銷售效益，并取得了預(yù)期的效果。
據(jù)了解，該方案主要以每月抗震螺紋鋼加權(quán)制造成本與非抗震螺紋鋼加權(quán)制造成本價(jià)差為基準(zhǔn)，要求銷售系統(tǒng)對(duì)抗震螺紋鋼加價(jià)小于基準(zhǔn)價(jià)差的銷售區(qū)域進(jìn)行銷量占比控制，盡量將抗震螺紋鋼銷售至出廠價(jià)相對(duì)較高的銷售區(qū)域。自方案實(shí)施后，該公司每月抗震螺紋鋼銷售效益得到了明顯提升，如1-4月份抗震螺紋鋼月均對(duì)比效益為36萬(wàn)元，5-7月份月均為69萬(wàn)元，提升了33萬(wàn)元。
在接下來(lái)的8-12月份，該公司將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的“精細(xì)化”監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)銷售創(chuàng)效最大化。