方大特鋼由技術中心牽頭編寫精細化生產記錄，在各單位通力協作下，打破了固有工作界面，逐步建立起一個更加順暢的流程體系，更加科學的精細化生產模式，促進了公司整個精細化生產。
自6月份起，該公司技術中心對影響煉鋼廠、軋鋼廠生產時間、因素進行客觀記錄，并對收集到的數據進行統計、分析，形成《精細化生產記錄》小結。精細化生產記錄內容也從對煉鋼廠、軋鋼廠兩家拓展到對焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠、檢測中心六家主體單位。按照公司領導要求，通過研讀《精細化生產記錄》的形式，8月份公司28家單位參與，其中11家單位通過研讀反饋22項需求和建議。同時，8月份技術中心焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、動力廠、物流儲運中心、生產指揮中心、檢測中心、銷售公司進行了回訪，搜集44項需求和建議。（方大特鋼 陳修明）