動員會由股份公司副總經理伏明主持。

1號2500m3高爐第二代爐役自2007年6月18日投產至今已達10余年。鑒于1號高爐生產已進入爐役后期，目前生產中爐缸溫度偏高，系統設備磨損、老化嚴重以及工藝裝備水平遠不能滿足公司生產與國家環保大形勢需要，急需進行升級改造。通過對先進高爐的考察學習以及對2號高爐大修的經驗總結，二鐵總廠對大修方案反復論證、優化，經股份公司批準，計劃投資5.2億元，計劃施工工期123天。股份公司成立1號高爐大修項目部，設立14個專業管理組，同步進行施工圖審核和各專業技術方案的確認，制訂了1號高爐大修培訓計劃，對所有項目部成員開展專業培訓。目前，兩家總包單位已經完成主要設備訂貨及監制工作，施工圖設計基本完成。爐頂41.85m平臺擴建、干法除塵基礎、煤氣脫鹽塔基礎等項目已陸續提前開工。

丁毅在動員講話中就大修的意義、任務目標、安全管理等提出明確要求。他指出，鐵前安全穩定、高爐平穩運行是保障公司生產穩定的基石;大修工程耗時長、投資大，對公司生產經營影響深遠，要在規定時間內保質保量完成檢修任務;檢修任務難度大、交叉作業多，安全管理不能松懈;要積累總結高爐在線大修經驗，優化施工方案，在實踐中創新積累，形成核心技術和知識產權。丁毅強調，大修要按照“安全質量第一、工期控制有效、施工緊張有序、項目干凈徹底、精心打造品牌高爐”的指導思想，圍繞“零工亡”、“保工期”、“一周達產”、“主要經濟技術指標達到國內同行業高爐一流水平”四大目標，在大修項目部的精心組織下，在業主單位、總包單位、施工單位及有關部門的密切配合下，周密部署、精心施工，強化安全管理，按網絡節點穩步有序推進，將1號高爐大修工程打造成先進、實用、可靠、成熟、環保的精品高爐工程。

動員會上，二鐵總廠負責人作匯報發言;總包單位中冶華天項目部、工程技術集團項目部，施工單位代表中國一冶分別作表態性發言;股份公司安管部負責人就1號高爐大修項目安全管理作布置。會上還簽署了《工程項目安全責任書》。