10月份是股份公司生產經營的“黃金時期”，訂單充足、任務飽和。公司領導高度重視國慶期間生產工作，要求各單位要珍惜當前大好形勢，高效組產、精益運行，為保質保量完成全月訂單任務開好頭。為此，制造部未雨綢繆，節前對全月和長假期間的生產計劃進行了精心安排，并由專人負責，根據實際運行進行動態平衡調整；設備、安全、能源等相關部門對節日期間生產經營各項工作進行周密安排，要求各單位必須確保國慶節前后生產安全，明確責任、強化落實。

節日期間，各級領導和管理人員按照節日期間的值班計劃，深入現場“跟班蹲點”，及時協調解決生產過程中出現的問題，確保生產平穩順行。各生產單元在制造部的精心組織下，高效組產、精益運行，公司生產經營各項工作按計劃穩步推進。港務原料總廠做好原燃料保供工作，為高爐穩產高產創造有利條件。高爐系統延續了長周期穩定順行的良好局面，鐵水產量穩產高產，技術指標持續改善。鋼軋系統各產線爐機運行基本正常，計劃執行兌現相對穩定。公輔系統確保各產線原燃材料和水、電、風、氣等能源介質及時供應，為生產順行提供有力支撐。采購銷售單元緊盯市場變化，創新工作機制，強化區域銷售。

本月，股份公司檢修工作密集、任務重，國慶期間，各部門、各單位全力做好檢修前的各項準備工作。二鐵總廠每日召開1號高爐爐況分析會，確保運行安全穩定。與此同時，該總廠正按照1號高爐停爐方案添加螢石輔料，開展洗爐操作，為安全降料線、放殘鐵做最后的準備。四鋼軋總廠針對即將開始的1號轉爐和2250熱軋機組檢修也做好了充分的應對措施，全力確保檢修有序組織。制造部制定了詳細具體的應對措施，充分做好檢修前的資源、能介平衡籌劃工作。

“我們將聚焦1號高爐10日大修這一節點，穩定煉鋼生產，確保鐵鋼平衡。”盡管本月生產任務艱巨，但制造部有關負責人滿懷信心：“我們將全力以赴、精心組織，強化管控、高效組產，確保重點產線滿負荷運行，保障公司整體生產穩定均衡，力爭本月實現既定的生產經營目標！”