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攀鋼各單位確保實(shí)現(xiàn)契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-10-22  來(lái)源:我的鋼鐵網(wǎng)  瀏覽次數(shù):667
 
核心提示:19日,記者從攀鋼有關(guān)部門(mén)獲悉,1至9月份,攀鋼主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)100%以上,核心市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升,主要年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的進(jìn)度
 19日,記者從攀鋼有關(guān)部門(mén)獲悉,1至9月份,攀鋼主要產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率達(dá)100%以上,核心市場(chǎng)占有率穩(wěn)中有升,主要年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的進(jìn)度目標(biāo)均已實(shí)現(xiàn)。進(jìn)入四季度,攀鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)向好,各單位紛紛鼓足干勁,以永不懈怠的精神和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),決戰(zhàn)四季度,向全年契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)沖刺。

10月6日,攀鋼釩軌梁廠(chǎng)鋼軌產(chǎn)量突破6000噸大關(guān),刷新了日產(chǎn)歷史紀(jì)錄。進(jìn)入四季度,攀鋼釩掀起決戰(zhàn)四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)熱潮。該公司強(qiáng)化“高爐穩(wěn)定壓倒一切”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,積極抓好5座高爐穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)運(yùn)行,強(qiáng)化生產(chǎn)能源保障,加大設(shè)備運(yùn)行管控力度,深入推進(jìn)零故障和功能精度管理,為全面做大生產(chǎn)規(guī)模提供支撐;圍繞做精鋼鐵戰(zhàn)略,加快打造創(chuàng)建最優(yōu)工廠(chǎng)步伐,大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化操作和精益生產(chǎn)管理,全力抓好主要產(chǎn)品質(zhì)量管控。目前,該公司實(shí)施動(dòng)態(tài)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)倒逼機(jī)制,產(chǎn)供運(yùn)銷(xiāo)協(xié)同精準(zhǔn)發(fā)力,抓好合同裝車(chē)計(jì)劃兌現(xiàn)工作,確保四季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)〉眯鲁煽?jī)。

進(jìn)入四季度,股份公司緊盯全年奮斗目標(biāo),強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管控,精心組織生產(chǎn),及時(shí)糾偏,釋放產(chǎn)能,著力提升產(chǎn)量規(guī)模;進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)研判和市場(chǎng)細(xì)分,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略、跟進(jìn)客戶(hù)服務(wù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值最大化。

“提效率、強(qiáng)質(zhì)量、降成本、調(diào)品種。”西昌鋼釩激勵(lì)廣大職工牢固樹(shù)立永續(xù)經(jīng)營(yíng)“三個(gè)不容妥協(xié)”經(jīng)營(yíng)理念,繼續(xù)抓好高爐爐況持續(xù)穩(wěn)定性,為提規(guī)模、降成本、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提供保障;提高全流程廢鋼消耗,為高效低成本運(yùn)營(yíng)提供支撐;堅(jiān)持做大品種鋼比例,開(kāi)展極薄規(guī)格花紋板等難軋品種生產(chǎn)攻關(guān),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效益最大化;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),優(yōu)化生產(chǎn)模式和排產(chǎn)方案,加強(qiáng)對(duì)存貨控制、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、界面指標(biāo)等專(zhuān)項(xiàng)工作的推進(jìn),提高合同兌現(xiàn)率,持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)占有率。

四季度是國(guó)貿(mào)公司的創(chuàng)新季。該公司進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)能力,做好客戶(hù)服務(wù),深入分析戰(zhàn)略品種供需格局演變,加強(qiáng)市場(chǎng)研判,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),為全面完成契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供保障。

前三季度,工程公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均完成進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)入四季度,該公司進(jìn)一步加大外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)力度,加強(qiáng)重點(diǎn)施工項(xiàng)目清理和安全生產(chǎn)管控,確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)收口。

攀長(zhǎng)特在工作組指導(dǎo)下,進(jìn)一步瞄準(zhǔn)月度經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀目標(biāo),抓好合同與生產(chǎn)計(jì)劃管控銜接,確保合同兌現(xiàn)率;緊盯全面預(yù)算目標(biāo),持續(xù)抓好成本管理;抓好冬季天然氣成本管控,有效降低能耗成本,確保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

礦業(yè)公司強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),提升規(guī)模化創(chuàng)效能力。該公司以“鐵礦石穩(wěn)質(zhì)保量,鐵精礦保產(chǎn)保供,鈦精礦高產(chǎn)高銷(xiāo)”為重點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化降低貧化率,提高礦石回采率、設(shè)備作業(yè)率、金屬回收率等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),充分挖掘新建產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,推動(dòng)規(guī)模化生產(chǎn),為高爐生產(chǎn)提供保障。

據(jù)了解,物貿(mào)公司、冶材公司、汽運(yùn)公司、生活公司等單位,紛紛決戰(zhàn)四季度,進(jìn)一步做好各項(xiàng)任務(wù)收口工作,為完成全年契約化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮力拼搏。同時(shí),提前做好明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,早行動(dòng)、早籌劃、早準(zhǔn)備。

 
 
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