近年來，公司教育培訓工作緊緊圍繞“高端客戶、高端產品”和生產經營目標，建立了兩級管理四級辦班組織體系，制定了五程序八標準四評估制度體系，實施了“435”分層晉級式培訓體系，創新建立員工教育培訓量化考評、單位培訓量化考評、菜單式培訓模式、標準化崗位資格培訓和內部培訓師管理等“五位一體”工作機制，不斷強化培訓工作實效，有效地激發了員工內在學習動力，變“要我學”為“我要學”。近三年，人均培訓課時由58課時提升到80課時，每年培訓職工50000余人次。重點推進高端產品研發培訓、市場營銷培訓、品牌建設培訓、質量提升培訓、標準化作業培訓、高技能人才培訓以及安全環保培訓等重點培訓項目，通過專家大講堂、廠際間培訓、營銷經理經驗分享、課題研修、產學研結合、請進來送出去等多種方式，加快人才支撐體系建設，為公司轉型升級和結構調整奠定人才基礎。

據悉，鋼鐵行業教育培訓表彰大會的舉辦單位為冶金工業教育資源開發中心，每三年評選一次，目的是表彰在職工培訓中作出突出成績的單位及個人。自2005年開始，該大會已成功舉辦了三屆，對鋼鐵行業教育培訓工作起到了引領和示范作用。