進(jìn)入四季度，作業(yè)區(qū)抓住生產(chǎn)合同穩(wěn)步放量的攀升勢頭，全力以赴組織安全生產(chǎn)。針對合同中軍品質(zhì)量要求高、品種多、規(guī)格雜、生產(chǎn)難度大等實(shí)際情況，積極采取有效措施：一、進(jìn)一步發(fā)動(dòng)黨員、職工在各自崗位工作中降本增效的作用，杜絕生產(chǎn)過程中能源使用不合理的現(xiàn)象。愛護(hù)生產(chǎn)工具，節(jié)約物耗成本。如包裝班清洗竹膠板、包裝紙清理反復(fù)使用，每月能節(jié)約費(fèi)用5千余元。熱軋、天車班組職工想方設(shè)法降低成本費(fèi)用，主動(dòng)承擔(dān)了加熱爐爐膛清掃、行車軌道維護(hù)等外委工作。二、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，牢固樹立“抓質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭份額、促發(fā)展”的工作原則。作業(yè)區(qū)年初實(shí)施的M2板材表面質(zhì)量課題攻關(guān)改善效果明顯，質(zhì)量外事異議得到有效控制。針對新試產(chǎn)品生產(chǎn)要求及時(shí)舉辦培訓(xùn)，不斷提高職工理論知識(shí)和操作水平。三、推進(jìn)設(shè)備技術(shù)改造，改善職工勞動(dòng)現(xiàn)場環(huán)境。利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段，實(shí)施了退火輥底爐技術(shù)改造，不僅大幅節(jié)約了天然氣消耗，還降低了職工工作勞動(dòng)強(qiáng)度。四、狠抓主機(jī)作業(yè)率，減少熱停工時(shí)間。6天保質(zhì)保量的完成了6份特急合同 促使生產(chǎn)順暢進(jìn)行，確保交貨期。

通過各項(xiàng)工作的實(shí)施開展，作業(yè)區(qū)干部職工牢固樹立大局觀，嚴(yán)格按照合同計(jì)劃精心生產(chǎn)，干出實(shí)效， 實(shí)現(xiàn)了自煉鋼板材入庫量穩(wěn)步提高的目標(biāo)，持續(xù)保持生產(chǎn)經(jīng)營的上升態(tài)勢。