據(jù)了解，該廠的177機組是2008年投入使用的一套半自動模式生產(chǎn)系統(tǒng)。穿孔小車、推料機、輥道翻料器等設(shè)備都需要人工操作；裝料輥道、裝料小車、爐底旋轉(zhuǎn)、出料小車及液壓系統(tǒng)也需要人工控制。這種需要人工操作且操作繁瑣、效率低下的軋制系統(tǒng)不僅給一線的職工帶來安全隱患，同時也增加了企業(yè)成本。今年年初，該廠提出“提升企業(yè)核心競爭水平，全力做好智能化應(yīng)用”的要求，徐鑫明創(chuàng)新工作室充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺作用，成立專項課題組，在最短的時間內(nèi)一舉攻下此問題。隨即，該廠組織相關(guān)人員到國內(nèi)著名的無縫產(chǎn)線對標學習，了解目前國內(nèi)先進產(chǎn)線的狀況，梳理該廠177機組的難點，組織開展攻關(guān)。在此過程中，該廠技術(shù)人員發(fā)揮團體作戰(zhàn)精神，一方面保證機組的正常順行；另一方面抓住各種時機進行調(diào)試和改進，確保改造工程在短時間內(nèi)完成。改造后的177機組，實現(xiàn)整個穿孔、環(huán)爐區(qū)域的自動化軋制，不需要任何人為的干預(yù)和操作，不僅減輕了相關(guān)崗位人員的工作強度，而且對于提高工作效率，實現(xiàn)設(shè)備穩(wěn)定運行都有積極的促進作用。

據(jù)該廠相關(guān)負責人介紹，下一步他們準備對制約企業(yè)生產(chǎn)的所有問題重新梳理，并盡快制定整改方案和措施，力求使企業(yè)的生產(chǎn)效率和智能化水平不斷提高，真正打勝扭虧為盈的攻堅戰(zhàn)。