創(chuàng)新經(jīng)營思路優(yōu)化工藝路徑和生產(chǎn)布局

煉鋼廠將工藝路徑和生產(chǎn)總體布局優(yōu)化，作為2019年度一項重點工作。隨著一系列技改項目的穩(wěn)步推進(jìn)和保證產(chǎn)能釋放工作的需要，這項工作將有力拉動產(chǎn)能、成本、質(zhì)量工作穩(wěn)固提升。

明確核心動力全力推動產(chǎn)能提升

2019年，根據(jù)產(chǎn)量任務(wù)目標(biāo)，分廠將持續(xù)以“連鑄為核心、初煉為動力”的排布思維開展生產(chǎn)組織，發(fā)揮調(diào)度指揮中心的核心作用。根據(jù)連鑄機(jī)每日生產(chǎn)實際情況和連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)目標(biāo)，對初煉工序進(jìn)行針對性排產(chǎn)。

加強(qiáng)過程管控促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定始終處于生產(chǎn)經(jīng)營的首要地位。在2019年的技術(shù)質(zhì)量工作中，分廠將以“問題為導(dǎo)向，嚴(yán)密管控為抓手，責(zé)任落實為要點”形成質(zhì)量措施目標(biāo)精準(zhǔn)，管控過程嚴(yán)密無遺漏的質(zhì)量提升流程。圍繞工藝改革帶動生產(chǎn)提效和成本降低為目標(biāo)，在夯實原有項目目標(biāo)的同時，針對瓶頸問題確立攻關(guān)目標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)部門帶頭攻關(guān)力度，杜絕嚴(yán)重制約生產(chǎn)順行工藝事故發(fā)生，達(dá)到質(zhì)量提升的最終目標(biāo)。

強(qiáng)化設(shè)備保障為生產(chǎn)順行助力

設(shè)備保障是生產(chǎn)順行的基礎(chǔ)，2019年將保障設(shè)備運行穩(wěn)定為根本出發(fā)點，結(jié)合各類技改項目與功能性設(shè)備的維護(hù)合力做功。保障設(shè)備運行的穩(wěn)定，要以強(qiáng)化設(shè)備日常點檢為基礎(chǔ)。

加大降本工作力度實現(xiàn)主要指標(biāo)持續(xù)向好

降成本工作將作為分廠2019年度一項重要工作，有力拉動整體生產(chǎn)經(jīng)營水平持續(xù)提升。在舉措目標(biāo)實施方面，通過“科學(xué)生產(chǎn)組織、嚴(yán)格過程管控、優(yōu)化工藝管理、降成本項目扎實推進(jìn)，加強(qiáng)原輔材料監(jiān)管”等有力抓手，著重以降成本指標(biāo)作為攻關(guān)方向，對相關(guān)爐機(jī)臺開展有針對性的措施和舉措，保障各類重點指標(biāo)穩(wěn)定向好。