創新經營思路優化工藝路徑和生產布局

煉鋼廠將工藝路徑和生產總體布局優化，作為2019年度一項重點工作。隨著一系列技改項目的穩步推進和保證產能釋放工作的需要，這項工作將有力拉動產能、成本、質量工作穩固提升。

明確核心動力全力推動產能提升

2019年，根據產量任務目標，分廠將持續以“連鑄為核心、初煉為動力”的排布思維開展生產組織，發揮調度指揮中心的核心作用。根據連鑄機每日生產實際情況和連續穩定生產目標，對初煉工序進行針對性排產。

加強過程管控促進產品質量穩定

保持產品質量穩定始終處于生產經營的首要地位。在2019年的技術質量工作中，分廠將以“問題為導向，嚴密管控為抓手，責任落實為要點”形成質量措施目標精準，管控過程嚴密無遺漏的質量提升流程。圍繞工藝改革帶動生產提效和成本降低為目標，在夯實原有項目目標的同時，針對瓶頸問題確立攻關目標，加強技術部門帶頭攻關力度，杜絕嚴重制約生產順行工藝事故發生，達到質量提升的最終目標。

強化設備保障為生產順行助力

設備保障是生產順行的基礎，2019年將保障設備運行穩定為根本出發點，結合各類技改項目與功能性設備的維護合力做功。保障設備運行的穩定，要以強化設備日常點檢為基礎。

加大降本工作力度實現主要指標持續向好

降成本工作將作為分廠2019年度一項重要工作，有力拉動整體生產經營水平持續提升。在舉措目標實施方面，通過“科學生產組織、嚴格過程管控、優化工藝管理、降成本項目扎實推進，加強原輔材料監管”等有力抓手，著重以降成本指標作為攻關方向，對相關爐機臺開展有針對性的措施和舉措，保障各類重點指標穩定向好。