精益管理，各項指標取的突破。元月份，煉鐵部不斷探索高爐提產降耗措施，提產降耗，高爐燃料比比預算降低3kg/t，創歷史最好水平；煉鋼部普鋼過精煉比例達到96%，歷史最好，噸鋼鐵水單耗比計劃降低15kg/t；焦化部緊盯焦煤市場，在保證成本不升高的情況下，降低了焦炭硫分比去年同期降低0.05%。

降本增效，多措并舉保證生產。鑄管部在高爐限產鐵水供應緊張的情況下，在常規和成熟管型上下功夫，深度挖掘潛力尋求突破，打破了鑄造行業在冬季不可能創高產的“規律”，屢創高產、破記錄；煉鐵部抓住制約高爐穩定高產的關鍵環節，監督管理精準問責到人，保證鐵水產量。球團部開展產量小指標勞動競賽，每個班組均積極參與，同時加強工序間的聯動，工序協調到位，做到降本增效。

黨建引領，環保效益齊頭實抓。煉鐵部黨支部有針對性地制定落實安全專項保障措施，嚴格落實值班、帶班、安全包保等制度，加強安全關鍵部位、薄弱環節、薄弱時段巡查監控；同時，加強黨建引領提升黨員干部崗位技能，嚴格執行國家環保煙氣排放標準，做實環保階段性限停產帶來的常態化考驗。焦化部以綠色效益為中心，采取措施節省蒸汽，提高粗苯利用率；建立崗位聯動群策群力責任制，保障安全環保生產設備完好無故障；踐行“生存以安全環保為前提，成本以市場為導向，效益以綠色精益化生產為途徑”的管理理念。

杜絕隱患，安全管控保障有力。修建部確保每個施工項目均有安全員全程跟隨，以安全曝光臺、微信工作群聯動，將隱患消滅在萌芽狀態。動控部電氣運行班在有地埋電纜及電纜溝的正上方，安裝電纜標志樁和電纜標示牌，有效防止施工人員因不明原因挖掘導致的線路被挖斷對人身和財產造成損失。

武安工業區全體職工干部將上下同心、履職盡責，擼起袖子加油干，以開門紅之姿打好開年第一槍，邁好新年第一步。為完成2019年度各項目標任務打好基礎，為開創高質量發展新局面而努力奮斗！