潛心構(gòu)筑生存發(fā)展新格局。首鋼通鋼將在夯實黨建基礎(chǔ)、制度基礎(chǔ)、安全環(huán)?；A(chǔ)、產(chǎn)線順穩(wěn)基礎(chǔ)、責(zé)任基礎(chǔ)上用氣力，進一步完善制度體系；扎實推進本質(zhì)化安全管理工作；強化工序服從與服務(wù)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營安全、環(huán)保、經(jīng)濟、長周期穩(wěn)定運行。

著力打造專業(yè)支撐新優(yōu)勢。2019年，首鋼通鋼將制訂內(nèi)部控制指標(biāo)，一本預(yù)算抓到底，不斷降低鐵成本、噸焦成本、鋼材單利等指標(biāo)；嚴(yán)格工藝管理及購銷管理，突出保供降本，強化研產(chǎn)銷協(xié)同，增強創(chuàng)效活力和動力。

著力培育新舊轉(zhuǎn)換新動能。首鋼通鋼致力于內(nèi)部改革創(chuàng)新，采取“掛鉤指標(biāo)+考核指標(biāo)+重點工作”的模型，不斷深化薪酬激勵機制改革；致力于品種結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，不斷優(yōu)化管控模式；致力于科技創(chuàng)新，有效研究解決生產(chǎn)難題和關(guān)鍵技術(shù)難題。

不斷增強永續(xù)發(fā)展新能力。首鋼通鋼將踐行綠色發(fā)展理念，將企業(yè)發(fā)展與服務(wù)城市結(jié)合起來，促進產(chǎn)城融合；大力推進智能化改造；推動資產(chǎn)盤活和企業(yè)退出，通過積極探索出租房屋、設(shè)備，無效資產(chǎn)處置等方式盤活低效無效資產(chǎn)。

全面提升隊伍建設(shè)水平。首鋼通鋼將充分發(fā)揮班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的引領(lǐng)示范作用，推進三支人才隊伍建設(shè)，探索青年人才到首鋼相關(guān)單位、企業(yè)內(nèi)部崗位掛職鍛煉的常態(tài)化機制，形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍；推進職工普惠工作，為生存發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，確保2019年各項任務(wù)高質(zhì)量完成。