“雖然我國(guó)鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)已基本完成，但仍需鞏固鋼鐵行業(yè)來(lái)之不易的去產(chǎn)能成果，夯實(shí)中國(guó)鋼鐵向高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。”全國(guó)人大代表、華菱鋼鐵集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曹志強(qiáng)在接受記者采訪時(shí)談道。
曹志強(qiáng)認(rèn)為，中長(zhǎng)期而言，隨著中國(guó)工業(yè)化、城市化基本完成及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，鋼材消費(fèi)強(qiáng)度必將逐步下降，未來(lái)產(chǎn)能過(guò)剩格局依舊嚴(yán)峻。因此，必須建立中長(zhǎng)期有效的產(chǎn)能去化機(jī)制，涵蓋建立打擊“地條鋼”的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我國(guó)由鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。
數(shù)據(jù)顯示，鋼鐵行業(yè)自推行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來(lái)成效顯著。2016年至2018年，全行業(yè)累計(jì)化解產(chǎn)能1.5億噸，全面取締地條鋼1.4億噸，提前完成“十三五”確定的目標(biāo)，鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)基本完成。
鋼鐵行業(yè)受益于去產(chǎn)能，市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范，合規(guī)企業(yè)生產(chǎn)積極性持續(xù)提高，產(chǎn)能利用率明顯提升，結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、資源優(yōu)化配置等工作持續(xù)改善，鋼鐵行業(yè)邁入良性發(fā)展軌道。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2018年全國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能利用率為78%，比2017年上升2.2個(gè)百分點(diǎn)。2018年，全國(guó)生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量分別為77105萬(wàn)噸、92826萬(wàn)噸和110552萬(wàn)噸，分別同比增長(zhǎng)3.0%、6.6%和8.5%。CSPI國(guó)內(nèi)鋼材價(jià)格平均指數(shù)為114.75點(diǎn)，同比上升7.01點(diǎn)。全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4704億元，同比增長(zhǎng)39.3%。
“雖然鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能取得了階段性的勝利，但行業(yè)內(nèi)仍存在‘地條鋼’死灰復(fù)燃、違規(guī)新增產(chǎn)能以及產(chǎn)業(yè)集中度不高等問(wèn)題。”曹志強(qiáng)指出。
對(duì)此，曹志強(qiáng)提出了以下三個(gè)建議：
一是建立打擊“地條鋼”的長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決防止死灰復(fù)燃。具體可通過(guò)加大違法犯罪處罰力度、完善電力稅務(wù)等監(jiān)管機(jī)制、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理、提高監(jiān)管力度、加大宣傳力度、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用等方面落實(shí)。
二是維護(hù)供給側(cè)改革成效，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)能置換的審查和專項(xiàng)抽查。建議有關(guān)部門完善和收緊落后產(chǎn)能的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入約束，綜合考慮去產(chǎn)能任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展要求，科學(xué)測(cè)算能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全等社會(huì)功能性市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，用更嚴(yán)、更高標(biāo)準(zhǔn)，倒逼落后產(chǎn)能退出，實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三是堅(jiān)決貫徹“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，發(fā)揮政府對(duì)市場(chǎng)失靈的糾偏作用。建議有關(guān)部門繼續(xù)開(kāi)展打擊“地條鋼”、鋼鐵產(chǎn)能置換專項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁新增產(chǎn)能，嚴(yán)防“地條鋼”死灰復(fù)燃，鞏固去產(chǎn)能成果。對(duì)于環(huán)境敏感區(qū)域以及實(shí)施鋼鐵產(chǎn)能總量控制的地區(qū)，建議國(guó)家設(shè)立去產(chǎn)能專項(xiàng)基金，通過(guò)國(guó)家贖買的方式化解鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能。
近年來(lái)，通過(guò)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走質(zhì)量效益和創(chuàng)新變革之路，華菱鋼鐵在降杠桿、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)改革、增效益方面，打出了高質(zhì)量發(fā)展組合拳。
2018年12月份，華菱鋼鐵創(chuàng)新式的實(shí)施市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目，之后以“發(fā)行股份+現(xiàn)金支付”相結(jié)合的方式，收購(gòu)旗下三家子公司華菱湘鋼、華菱漣鋼和華菱鋼管少數(shù)股權(quán)及湖南華菱節(jié)能發(fā)電100%股權(quán)，為其他地方國(guó)企提供了新的資本運(yùn)作思路和借鑒案例，具有良好的示范效應(yīng)。
2018年前三季度，華菱鋼鐵以營(yíng)業(yè)收入686億元排名鋼鐵行業(yè)第四，以凈利潤(rùn)68.58億元高居行業(yè)第二。據(jù)最新業(yè)績(jī)預(yù)告，公司2018年全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)84.5億元至87.5億元，同比增長(zhǎng)60%至65%，再創(chuàng)年度歷史最優(yōu)業(yè)績(jī)。