去年，國內鋼鐵產能十幾年來嚴重過剩的局面得到扭轉。本鋼集團抓住鋼鐵市場逐漸向好機遇，科學布局，在深化企業改革、強化基礎管理的同時，向生產組織要效益、向科技創新要效益、向開拓市場要效益，全面提升企業整體運營水平和產品市場競爭力。準確把脈市場，科學調整生產計劃，致力穩產高產，向生產組織要效益。去年，本鋼集團科學調整和優化生產組織模式，全力確保在穩產的同時，實現高產目標。本鋼集團制造部與各單位密切配合、強化溝通，在物料保供上，通過合理安排并全程跟蹤、協調物料的發運，全力組織港口物料回運及廠內物料的接卸工作，確保了原料條件的穩定，為高爐與焦爐的冬季穩產順行提供有利條件。同時，圍繞鋼后工序的產線平衡及產線的年修，重點做好大宗原燃料及鐵鋼料平衡工作，確保檢修生產“兩不誤”。在生產組織上，他們強化計劃管理，精細化排程，部分品種產量及日產、班產紀錄連續刷新，呈現出穩產高產的良好態勢。特別是汽車板生產采用雙循環供料模式及重點、難點品種提高投料比例等生產組織方案后，在汽車板合同量比2017年增加16.58%的前提下，合同產品交付率明顯提升，滿足了市場需求。

優化生產工藝，強化質量攻關，致力產品研發，向科技創新要效益。為了提高產品市場競爭力，本鋼集團制造部聯合相關部門和單位，組織科技人員針對重點產品質量開展專項攻關，使產品綜合合格率進一步提升。此外，他們還加強質量異議信息反饋，每周匯總形成《每周重點質量異議摘要》,反饋給各相關單位和部門，迅速采取整改措施，產品實物質量持續提升。與此同時，本鋼集團還充分發揮科技創新優勢，瞄準市場需求，加大產品研發力度，進一步拓展產品品種規格。據板材技術研究院相關負責人介紹，去年，他們結合市場需求和企業生產實際，確定了一系列新產品研發目標，取得了可喜成果。全年共完成新品種開發數量39項，其中,汽車應用新產品17項，家電新產品6項，工程結構用新產品10項，特鋼產品6項，有多項技術還填補了相關領域的空白，其中，冷成型用淬火配分鋼QP980品種完成首次工業試驗，填補了本鋼在淬火配分鋼研究領域的空白；熱鍍鋅雙相鋼HC300/500DPD+Z，填補了本鋼產品DP500的空白。

圍繞全年營銷目標，優化市場布局，向開拓市場要效益。去年以來，國內鋼鐵行業總體保持穩中向好的發展態勢，但期間也呈現出市場價格大幅波動的走勢，為了在鞏固原有市場的基礎上進一步開拓新的市場領域，本鋼集團努力提高產銷管理水平。據了解，本鋼集團從夯實基礎管理入手，針對多維度多視角的基礎數據分析，科學調控資源，科學制訂價格，優化市場布局，并進一步拓展區域營銷市場、大力推進電商銷售，有效擴大了產品市場份額，實現了利潤最大化。去年，本鋼集團實現產銷率100%，出口創匯同比增長13%；銷售收入同比增長11.1%；利潤同比增長11.6%，企業市場競爭力進一步增強，為今年企業創效能力的持續提升奠定了堅定基礎。