為更好地推進(jìn)此項(xiàng)工作，該廠高度重視，制定實(shí)施方案，明確實(shí)施要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，跟蹤推進(jìn)進(jìn)度，確保每一個(gè)油站都落實(shí)到人。該廠根據(jù)油站實(shí)際情況，按現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備本體、臺(tái)賬記錄、標(biāo)識(shí)及運(yùn)行狀態(tài)以及消防設(shè)備等多方面嚴(yán)格按“賓館化”標(biāo)準(zhǔn)整治、改造，并通過(guò)循環(huán)檢查提出需要改進(jìn)的合理建議。在油站“賓館化”打造過(guò)程中，該廠注重細(xì)節(jié)化、人性化，不僅在各油站添置了絕緣鞋、鞋架，還放置了各種綠植，張貼了勵(lì)志標(biāo)語(yǔ)，使各液壓油站更契合“賓館化”。

經(jīng)過(guò)整治，該廠各液壓油站變得美麗整潔，其中高棒車間液壓油站被公司評(píng)為“紅旗油站”。（方大九鋼 鄒麗）