第一季度，該總廠加強對外來煤的檢（化）驗，嚴格執行來煤取樣、制樣以及檢（化）驗各項制度，對外來煤檢測率達74.47%、進口煤檢測率達100%，做好來煤的質量和監督工作。同時，該總廠努力克服來煤不足、用煤緊張等困難，強化煤場精細化管理，認真合理堆、取煤，合理利用現有場地，保障原料煤保供。

該總廠堅持工藝主導、設備主動的理念，認真維護好焦爐、干熄爐等重點生產設備的檢修與維護，及時消除隱患，降低設備故障率，為重點設備的正常運作提供保障。在保證設備運行順利的前提下，該總廠針對全廠8座焦爐的不同爐型實施差異化管理，完善焦爐及干熄焦日體檢制度，優化焦爐熱工管理制度，加強爐溫測調，嚴格規范焦爐裝煤、平煤、推焦、接焦等生產操作。

此外，該總廠領導及專業技術人員每周開展焦炭質量生產全流程管理控制分析，針對個別焦炭質量指標波動及異常及時查找出原因，立即采取調整措施并及時下達到生產單位，加以實施；做好同馬鋼公司內部上下道工序的溝通與交流，對于鐵廠反映的焦炭質量存在的問題，組織相關技術人員及時解決、做好服務。