圍繞今年企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)，方大特鋼結(jié)合實(shí)際，多措并舉實(shí)施節(jié)能挖潛。他們將噸汽能耗、供水電耗、功率因數(shù)、發(fā)電量、轉(zhuǎn)氣量回收等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分解，明確責(zé)任人，同時(shí)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分發(fā)揮干部員工的聰明才智，大力開(kāi)展科技攻關(guān)，小改小革、合理化建議活動(dòng)，降低供能運(yùn)行成本；積極提高功率因數(shù)，降低供電線損工作，并通過(guò)各種技術(shù)手段，采取跟蹤生產(chǎn)用電負(fù)荷變化，不斷調(diào)節(jié)變電站運(yùn)行方式的辦法，科學(xué)合理、及時(shí)準(zhǔn)確地調(diào)節(jié)平衡用電設(shè)備的無(wú)功負(fù)荷。同時(shí)，對(duì)發(fā)電機(jī)組的有功、無(wú)功負(fù)荷進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控、調(diào)整，優(yōu)化供電線損率，及時(shí)投退一、二變電站及無(wú)功補(bǔ)償裝置，調(diào)整發(fā)電機(jī)無(wú)功功率，提高功率因數(shù)，不斷降低線損，保證每條線路電損差控制在2%以內(nèi)，由于功率因數(shù)、負(fù)荷、電壓等技術(shù)指標(biāo)控制得當(dāng)，有效降低了有功損耗。

為切實(shí)提高發(fā)電量，確保實(shí)現(xiàn)負(fù)能煉鋼，該公司還積極開(kāi)展煤氣綜合利用優(yōu)化研究的攻關(guān)活動(dòng)，提高轉(zhuǎn)爐煤氣、焦?fàn)t煤氣、高爐煤氣的回收利用，他們要求煤調(diào)隨時(shí)掌握各機(jī)組的發(fā)電狀況，充分調(diào)配好各個(gè)熱電煤氣的搭配使用，避免了煤氣放散，在不影響生產(chǎn)正常用氣的前提下，最大限度使用好剩余煤氣，以提高發(fā)電負(fù)荷；各熱電主控室操作人員根據(jù)煤氣的剩余發(fā)生量，配合煤氣調(diào)度的指令，及時(shí)準(zhǔn)確調(diào)節(jié)好高氣、焦氣、轉(zhuǎn)氣的摻混，增加鍋爐負(fù)荷，提高發(fā)電量，使之利益最大化；同時(shí)要求運(yùn)行人員根據(jù)高線、轉(zhuǎn)爐低壓蒸汽的外供情況，隨時(shí)調(diào)節(jié)穩(wěn)定好低壓蒸汽的壓力，使之既能保證制氧、焦化等單位的供應(yīng)，又能讓富余蒸汽用于發(fā)電。