酒鋼宏興股份榆鋼公司實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營時間過半任務(wù)過半目標任務(wù)。
今年以來,榆鋼公司落實“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級”攻堅行動要求,緊緊圍繞“強基層基礎(chǔ)、守紅線底線、抓對標達標、提效率效益”工作,以安全穩(wěn)定順行為目標,以市場為導向,加快產(chǎn)銷布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,以實干干實的工作態(tài)度,克服不利因素,深入研究解決問題,生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸逐步突破。
該公司加強科學管控,全面提升經(jīng)營績效。加強市場研判,把握時機,適時制定采購策略,降低采購成本。及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),靈活組織生產(chǎn),實現(xiàn)效益最大化。深入查找自身不足,扎實開展行業(yè)對標,編制降本增效責任清單,靠實主體責任,重點抓增產(chǎn)增效、指標提升、經(jīng)濟配料、生產(chǎn)組織優(yōu)化、節(jié)能降費、科技創(chuàng)效、購銷增效等50項挖潛項目的落實。
該公司牢固樹立以煉鐵為中心的生產(chǎn)組織理念,強化高爐外圍協(xié)調(diào)保障,提高入爐原燃料質(zhì)量,保持高爐長期穩(wěn)定順行。通過崗位技能培訓、過程監(jiān)督指導,使煉鋼單爐產(chǎn)量不低于130噸/爐,進一步提升煉鋼產(chǎn)能。扎實推進以點檢定修制為核心的全員設(shè)備管理,設(shè)備故障及事故明顯降低。
積極拓展終端市場,提升市場占有份額。該公司搭建公鐵聯(lián)運機制,穩(wěn)步推進產(chǎn)品直發(fā),滿足市場需求。積極引進非鋼產(chǎn)品銷售客戶,開辟新的效益增長點。