提高效率，降低成本。以效益為目標，堅持均衡穩定生產，提高全工序生產運行效率，堅持以降低生產成本為主線，優化生產組織，減少設備和操作事故，保障機組穩定高產。積極抓好產品外發，降低鋼鐵產品存貨。上半年，生鐵、釩渣產量均超額完成計劃。以降低采購成本、生鐵成本、物流運輸成本等為重點，通過加大周邊礦使用量等措施，生鐵成本進一步降低；抓好系統量化降本，堅持市場倒逼和對標挖潛，不斷優化技術經濟指標，上半年累計系統量化降本超額完成計劃。

提升產品質量。強化質量標準化管理，提高產品質量保障能力，全面落實工藝點檢制度，以用戶為關注焦點，積極推進重點難點質量問題攻關。強化設備基礎管理，強化產品質量控制，抓好典型缺陷治理。上半年，產品質量異議率、質量損失穩步下降，顧客滿意度明顯提高。以高質量、短交貨期、良好服務搏擊市場，全力提升重點用戶合同兌現率，熱軋、冷軋合同兌現率均達到95%以上。

做好市場跟蹤與應對。切實抓好市場營銷戰略調整，優化區域資源配置，為高質量發展提供新動能。做好重點品種鋼推廣，累計重點品種鋼推廣量超計劃9.8萬噸。同時，通過強化精細化管理，強化安全環保管控，強化裝備管理，加強智慧西昌鋼釩建設，進一步夯實基礎管理能力。

下半年，該公司將繼續以提高效率降低成本、推進品種質量差異化為重點，在完成全年目標任務的基礎上，全力提升企業核心競爭力。