7月15日，沙鋼集團(tuán)半年度工作會(huì)議發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，沙鋼上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入1296億元，同比增長(zhǎng)8%。上升的數(shù)字背后，是沙鋼牢記“鋼鐵強(qiáng)國(guó)”初心，始終本著安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上原則，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，全力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的不懈努力。
創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)品劍指“高精尖”
“我們要按照‘特鋼更特、優(yōu)鋼更優(yōu)、普鋼轉(zhuǎn)優(yōu)’的重要戰(zhàn)略部署，力爭(zhēng)到‘十三五’末，高附加值產(chǎn)品占比達(dá)60%以上。”沙鋼集團(tuán)董事局常務(wù)執(zhí)行董事、有限公司董事長(zhǎng)沈彬表示。這一戰(zhàn)略部署催生了許多“明星產(chǎn)品”：沙鋼橋梁鋼廣泛應(yīng)用于滬通鐵路長(zhǎng)江大橋等重點(diǎn)工程，管線鋼市場(chǎng)占有率全國(guó)第一……
此外，沙鋼鎖定世界最先進(jìn)的雙輥薄帶鑄軋技術(shù)，通過引進(jìn)美國(guó)紐柯公司超薄帶CASTRIP技術(shù)并進(jìn)行自主創(chuàng)新，建設(shè)了國(guó)內(nèi)首條工業(yè)化超薄帶生產(chǎn)線（也是亞洲首條、世界第4條）。
綠色發(fā)展生態(tài)鋼城美如畫
“環(huán)保是我們過去和現(xiàn)在一直在做，未來還將持續(xù)堅(jiān)持做下去的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，相信會(huì)越做越好。”沈彬表示。
2018年，沙鋼在前期投入200多億元實(shí)施環(huán)保節(jié)能技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，再度投入85億元，實(shí)施“水、氣、聲、渣”四大環(huán)保工程，并以焦化廠“花園式工廠”和動(dòng)力總廠“生產(chǎn)、調(diào)度、安全、環(huán)保”四位一體管控中心建設(shè)為試點(diǎn)先行，全面輻射帶動(dòng)其他分廠加強(qiáng)環(huán)保工作，打造獨(dú)具特色、規(guī)范整潔、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)鋼城。
管理提升內(nèi)生動(dòng)力被激發(fā)
2019年是沙鋼的基礎(chǔ)管理鞏固年。今年初以來，沙鋼不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
沙鋼加強(qiáng)相關(guān)要素資源的集成整合，打造了研發(fā)平臺(tái)、智能制造和信息化平臺(tái)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，有效激發(fā)了企業(yè)的創(chuàng)造力。此外，沙鋼創(chuàng)新實(shí)施崗位承包責(zé)任制等工作，通過明確各崗位員工工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，形成了合理透明的績(jī)效管理體系，進(jìn)一步激發(fā)了員工工作積極性，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的穩(wěn)定提升。
