上半年，博宏公司圍繞高質量發(fā)展要求，落實“保規(guī)模、保利潤、保收入、保完成率”目標的具體措施，執(zhí)行好經(jīng)營生產(chǎn)計劃安排，開展降本增效攻關活動。同時，該公司加強計劃管理及運行跟蹤，有序推進年度計劃檢修、同步檢修及錯峰檢修等工作，保持設備平穩(wěn)，生產(chǎn)穩(wěn)定順行，經(jīng)營情況得到持續(xù)改善，保產(chǎn)能力及服務意識不斷增強，大膽闖市場，順利承接廢鋼采購業(yè)務，收入大幅提升。

針對下一步工作，該公司要求，一是要總結成績，揚長避短，把好做法和好經(jīng)驗形成長效機制；二是要對標全年計劃，找差距，制訂措施，進一步加強成本控制，確保設備、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，確保重點指標按時完成；三是控制好現(xiàn)金流的責任落實、庫存管理等工作；四是強化市場調研，以快應變，實現(xiàn)效益最大化；五是堅持“4個到位”（認識到位、落實到位、措施到位、獎懲到位），落實安全、環(huán)保等基礎管理工作，助推博宏公司實現(xiàn)高質量發(fā)展。