3月1日上午9時整，在雄壯的《馬鋼之歌》樂曲聲中，馬鋼2014年科技工作會議隆重召開。會議強調：加強創新體系建設，全面提升創新水平，奮力開創科技工作的新局面，為公司扭虧增盈和轉型升級提供強有力的支撐。
集團公司領導高海建、蘇鑒鋼、丁毅、高晉生、楊陽、張曉峰、蘇世懷、唐琪明、陳冬生、陳昭啟、錢海帆、蔣育翔在主席臺就座。集團公司總經理助理趙志群，股份公司經理班子成員高海潮、任強、任天寶、嚴華、陸克從，公司機關部門負責人，各二級單位黨政主要負責人、總工程師、技術質量部(科)長，合肥公司、長江鋼鐵等獨資和合資公司黨政主要負責人，優秀創新員工和獲獎項目代表參加了會議。
集團公司董事長、黨委書記高海建主持會議。
集團公司副總經理、總工程師蘇世懷在會上作了題為《加強創新體系建設，全面提升創新水平，為公司扭虧增盈和轉型升級提供強有力的支撐》的科技工作報告(摘要另發)。
會議認為，去年是公司艱難應對危機挑戰、加快推進轉型發展的一年。一年來，廣大科技工作者及全體職工緊緊圍繞公司“創新驅動、轉型發展”工作主題，扎實開展科研開發、技術攻關、質量提升、崗位創新創效等工作，為公司打造降本增效升級版、奮力實現扭虧為盈作出了積極貢獻。蘇世懷從“強化科研開發，促進一批關鍵技術實現突破；強化技術攻關，促進降本增效持續進步；強化質量管理，促進管理體系進一步改善；強化技術創新體系建設，促進創新能力不斷提升；強化知識產權管理，促進一批創新成果涌現；強化群眾性技術創新，促進全員創新向廣度和深度拓展”六個方面總結了馬鋼2013年科技工作。
會議指出，未來一個時期，馬鋼面臨的形勢復雜而嚴峻，生產經營依然極其困難。從外部來看，面臨著鋼鐵行業產能過剩、市場需求增長有限、外購原燃料質量下降、資源能源環境約束的嚴峻挑戰；從內部來看，面臨著產品升級、成本上升、產業轉型的艱難考驗。馬鋼要走出生存和發展的困境，任重而道遠。馬鋼發展實踐和國內外鋼鐵企業轉型經驗表明，要實現鋼鐵產品升級和企業產業轉型，必須強化創新驅動戰略，依靠技術創新的支撐和引領。根據面臨的形勢和任務，2014年公司科技工作的基本思路是：緊緊圍繞公司確立的“1+7”多元產業發展模式和全年生產經營目標，從理順技術創新管理體制機制入手，完善技術創新體系建設；從活化技術創新的激勵政策入手，增強技術創新動力，充分發揮廣大員工開展創新的主動性和積極性；從解決制約公司降本增效、產品升級、產業轉型的技術難題入手，組織開展好科研、技術攻關和職工崗位創新創效工作。
會議確定了2014年公司科技工作的主要目標。一是調整完善集團公司技術創新管理體制和運行機制，提升技術創新體系運行的效率和效果。二是實施好21項國家、省、市項目和14項公司重點科技項目，在一些關鍵技術研究開發上取得突破；股份公司開發新產品105萬噸以上。三是股份公司噸材質量總損失比2013年降低15%，其中外部質量損失下降30%以上；礦業公司成品礦質量穩定。四是完成科技成果鑒定不少于8項，其中獲政府科技成果獎不少于4項；受理專利310件以上，其中發明專利200件；認定技術秘密200件；組織和參與制修訂標準10項，其中國家標準3項、行業和省標準7項。五是通過高性能軌道交通新材料及安全控制安徽省重點實驗室驗收。并推出“加強技術創新體系建設，優化技術創新體制機制；強化科研開發，支撐公司轉型升級；突出技術攻關，促進公司降本增效；持續優化質量管理體系，提高產品質量；抓好技術創新平臺管理和建設，提升研發能力；完善知識產權管理，培育高水平科技成果；大力開展群眾性技術創新，營造全員創新氛圍”等七個方面的有力舉措，以確保今年公司科技工作主要目標的實現。
集團公司副董事長、黨委副書記蘇鑒鋼宣讀表彰獎勵的通知。高海建、蘇鑒鋼、丁毅分別為“2013年度公司優秀科研、技術攻關項目獎，2012-2013年公司崗位創新創效獎，2012-2013年公司技術創新成果獎，2013年度技術創新杰出職工、優秀職工獎”頒獎
集團公司領導高海建、蘇鑒鋼、丁毅、高晉生、楊陽、張曉峰、蘇世懷、唐琪明、陳冬生、陳昭啟、錢海帆、蔣育翔在主席臺就座。集團公司總經理助理趙志群，股份公司經理班子成員高海潮、任強、任天寶、嚴華、陸克從，公司機關部門負責人，各二級單位黨政主要負責人、總工程師、技術質量部(科)長，合肥公司、長江鋼鐵等獨資和合資公司黨政主要負責人，優秀創新員工和獲獎項目代表參加了會議。
集團公司董事長、黨委書記高海建主持會議。
集團公司副總經理、總工程師蘇世懷在會上作了題為《加強創新體系建設，全面提升創新水平，為公司扭虧增盈和轉型升級提供強有力的支撐》的科技工作報告(摘要另發)。
會議認為，去年是公司艱難應對危機挑戰、加快推進轉型發展的一年。一年來，廣大科技工作者及全體職工緊緊圍繞公司“創新驅動、轉型發展”工作主題，扎實開展科研開發、技術攻關、質量提升、崗位創新創效等工作，為公司打造降本增效升級版、奮力實現扭虧為盈作出了積極貢獻。蘇世懷從“強化科研開發，促進一批關鍵技術實現突破；強化技術攻關，促進降本增效持續進步；強化質量管理，促進管理體系進一步改善；強化技術創新體系建設，促進創新能力不斷提升；強化知識產權管理，促進一批創新成果涌現；強化群眾性技術創新，促進全員創新向廣度和深度拓展”六個方面總結了馬鋼2013年科技工作。
會議指出，未來一個時期，馬鋼面臨的形勢復雜而嚴峻，生產經營依然極其困難。從外部來看，面臨著鋼鐵行業產能過剩、市場需求增長有限、外購原燃料質量下降、資源能源環境約束的嚴峻挑戰；從內部來看，面臨著產品升級、成本上升、產業轉型的艱難考驗。馬鋼要走出生存和發展的困境，任重而道遠。馬鋼發展實踐和國內外鋼鐵企業轉型經驗表明，要實現鋼鐵產品升級和企業產業轉型，必須強化創新驅動戰略，依靠技術創新的支撐和引領。根據面臨的形勢和任務，2014年公司科技工作的基本思路是：緊緊圍繞公司確立的“1+7”多元產業發展模式和全年生產經營目標，從理順技術創新管理體制機制入手，完善技術創新體系建設；從活化技術創新的激勵政策入手，增強技術創新動力，充分發揮廣大員工開展創新的主動性和積極性；從解決制約公司降本增效、產品升級、產業轉型的技術難題入手，組織開展好科研、技術攻關和職工崗位創新創效工作。
會議確定了2014年公司科技工作的主要目標。一是調整完善集團公司技術創新管理體制和運行機制，提升技術創新體系運行的效率和效果。二是實施好21項國家、省、市項目和14項公司重點科技項目，在一些關鍵技術研究開發上取得突破；股份公司開發新產品105萬噸以上。三是股份公司噸材質量總損失比2013年降低15%，其中外部質量損失下降30%以上；礦業公司成品礦質量穩定。四是完成科技成果鑒定不少于8項，其中獲政府科技成果獎不少于4項；受理專利310件以上，其中發明專利200件；認定技術秘密200件；組織和參與制修訂標準10項，其中國家標準3項、行業和省標準7項。五是通過高性能軌道交通新材料及安全控制安徽省重點實驗室驗收。并推出“加強技術創新體系建設，優化技術創新體制機制；強化科研開發，支撐公司轉型升級；突出技術攻關，促進公司降本增效；持續優化質量管理體系，提高產品質量；抓好技術創新平臺管理和建設，提升研發能力；完善知識產權管理，培育高水平科技成果；大力開展群眾性技術創新，營造全員創新氛圍”等七個方面的有力舉措，以確保今年公司科技工作主要目標的實現。
集團公司副董事長、黨委副書記蘇鑒鋼宣讀表彰獎勵的通知。高海建、蘇鑒鋼、丁毅分別為“2013年度公司優秀科研、技術攻關項目獎，2012-2013年公司崗位創新創效獎，2012-2013年公司技術創新成果獎，2013年度技術創新杰出職工、優秀職工獎”頒獎