為落實韶鋼大培訓、大學習、大比武工作要求，提升員工綜合素質以適應企業高質量發展的要求，韶鋼特軋廠策劃、設立了“周六加油站”，利用業余時間開展作業長研修、青年團員培訓、骨干專項學習、高三線專業培訓、自主管理輔導以及其他專項學習提升活動。

為此，該廠梳理了“周六加油站”培訓清單，形成廠級、作業區級培訓項目，綜合管理室定期進行跟蹤，通報運作情況。該廠嚴格按照兩級“周六加油站”清單計劃，充分策劃、扎實有效做好每一期“周六加油站”培訓，2019年計劃開設廠級培訓52場次、作業區級培訓61場次。該廠以培訓實效為導向，不斷豐富、嘗試培訓新形式；有針對性地對“周六加油站”項目開展考試、驗證、回頭看，對成效情況進行檢查驗證。

在做好“周六加油站”培訓的同時，該廠還籌劃了1個公司級、10個廠級技能競賽項目，專門制訂下發鉗工、焊工、液壓潤滑、特棒軋鋼、精整等技能競賽方案，以競賽檢驗和促進培訓效果。

通過參加“周六加油站”培訓，員工崗位技能得到鞏固和提升，個人綜合素質得到拓展。該廠板材精整作業區丙橫班剪機組組長黃卓東表示，參加“周六加油站”學習前，自己總認為點檢設備就是一種簡單的檢查或檢修方法；通過學習，知道設備點檢是一種設備故障診斷、維護的方法，有利于及時排除設備隱患、提高設備維護保養效率等，從本質上減少對使用人員的傷害、減少對設備的損壞。