本次年修主要項目共有108項。面對氣溫高、任務(wù)重、工期緊等諸多困難，熱軋部精心準(zhǔn)備、科學(xué)組織、合理安排、有效實施，為年修保安全、保質(zhì)量、保工期提供了堅強(qiáng)的組織保障。他們提前3個月從項目制定、工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等方面進(jìn)行精細(xì)準(zhǔn)備、全面部署，制定“一圖三表”、項目作業(yè)指導(dǎo)書及安全指導(dǎo)卡128項，提前裝配零部件130余件。

年修中，該部嚴(yán)把施工進(jìn)度管理，圍繞主線條項目制定施工網(wǎng)絡(luò)圖，做到工作任務(wù)明確、時間節(jié)點明確、作業(yè)層次明確。每日從早上到半夜分3次定時召開工作總結(jié)會，及時匯報項目實施進(jìn)度、分析進(jìn)度偏差原因，通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)配置、整合有效資源、解決施工技術(shù)難題等措施，實現(xiàn)波動因素可控化、相互配合無縫化、施工方案最佳化。同時，該部為平衡好安全、質(zhì)量、進(jìn)度的矛盾關(guān)系，制定了年修備件驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝卡、施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等108項目，做到重點項目步步有確認(rèn)、項項有落實。質(zhì)檢人員排查并督促施工單位整改液壓油管拆卸不合規(guī)、齒式聯(lián)軸器齒面油量不足等不合格項30余項。作業(yè)人員動態(tài)危險源辨識300余項，對施工單位安全交底900余人次。