加強市場分析預判，提高鋼材高價位區域投放比例

銷售員堅持每周召開市場分析會，跟蹤關注重點區域銷售情況、庫存、宏觀和微觀市場信息，核算出廠、品規效益，并及時分析預判市場走勢，對整體市場情況進行綜合分析，并及時將信息傳遞至韓城公司，確保市場資源流向效益最大化，同時加快資金的回籠速度，降低銷售風險。

因市場而變，先市場而動，提高非定尺銷售價格

通過及時的市場分析與預判，銷售員及時調整非定尺銷售方案，加強與龍鋼集團、非定尺客戶的溝通力度，采取“先松后緊”的銷售方式，8月份，非定尺單價與螺紋鋼綜合售價差價較1-7月份累計差價高38.07元/噸，在提高非定尺銷售價格的同時，將庫存控制在合理范圍。

挖掘市場潛力點，為公司生產經營決策提供支撐

在數據比對分析中，銷售員充分關注每一個有助于公司效益提升的潛力點，并及時奔赴成都、重慶等主要城市進行實地調研走訪，通過走訪，全面了解區域市場占比、競爭鋼廠生產情況、各類別品種銷售情況、市場走勢等信息，及時形成書面材料，為公司在產品區域市場投放、品規優化等方面提供了數據支撐。