近日，石鋼公司把教育實踐活動作為打贏全面扭虧盈利攻堅戰的有力推手和強大武器，堅持立行立改，緊密結合實際，多措并舉，大力推進各項工作改革，切實促進思想、作風轉變，降低企業各項費用。截至3月1日，公司已先后實施各項措施5項，預計年可以降低費用近700萬元。

在黨的群眾路線教育實踐活動啟動之初，石鋼公司便對二級單位機構設置進行了調整，共整合削減二級單位5個，為實現機構精干、管理扁平化、人工費用降低奠定了基礎。2月24日，石鋼公司無紙化辦公系統上線試運行，除涉密文件和必須以紙質形式處理的文件外，各單位內部流轉的文件，以及需要公司領導簽批的專業管理文件，如付款審批、合同審批、項目審批等，以及上下級文件均進行電子化處理，在石鋼公司辦公系統內進行流轉處理，這項措施每年可以降低辦公費用210萬。為進一步降低辦公費用，石鋼公司還對公務用車進行了清理和規范，領導干部公務車輛全部集中并統一調配使用，清退所有外雇辦公車11輛，取消外租的職工班車3輛，并嚴格控制公車運行費用，該項措施實行后，年可降低費用300余萬。同時，石鋼公司嚴格控制招待費使用，在對外招待上堅持以內部餐廳接待為主，確保招待費支出較去年下降30%以上。規范、整改各級領導干部辦公室，提高了辦公用房的使用效率。此外，還制定措施，嚴格控制辦公用品的使用和消耗，大幅削減各類協會費用。據測算，以上各項措施綜合每年可節約費用近700萬元。