今年年初以來，為繼續降低生產成本，天鐵集團熱軋公司結合生產實際，進一步優化生產組織模式，由原來的雙爐交替生產，改變為主力爐、備用爐生產，降低了成本，提升了經濟指標。

2月份，鋼鐵料消耗實現1062㎏/t，比一月份降低1㎏/t，典型鋼種Q235B合金消耗63.33元/t、Q345B134.44元/t，比一月份分別降低3.49元、3.07元，轉爐耐材消耗7.6元/t，比一月份降低0.82元。

熱軋公司確定主力爐、備用爐生產的組織模式后，制定了具體實施方案：每班班前會上，當班作業長根據兩座轉爐的實際情況，確定主力爐，以全天8000噸鐵水42爐任務為標準，主力爐要承擔30爐的生產任務，如不能按要求完成規定爐數，將嚴格考核。備用爐主要進行現場的物料整理及爐口、鋼包車、渣車、平臺的積渣清理。

此項舉措實施后，既優化了人員配置，降低職工勞動強度，同時也確保了各項指標的優化提升。