邢鋼安全部圍繞《指導手冊》要求，結合該公司安全管理工作現(xiàn)狀，對風險分級管控和隱患排查治理暨“雙控”機制建設需落實的工作，進行了部署：一是修改制度?！栋踩a(chǎn)風險因素辨識管控管理制度》中加入各層級人員職責等相關內容，并對《事故隱患排查治理管控制度》進行完善。二是各單位按照《指導手冊》中風險點劃分原則，對目前辨識出的風險點進行梳理。各單位對工藝設施相同的、風險管控措施一樣的風險點進行合并，優(yōu)化《風險管控信息臺賬（清單）》。三是建立公司、廠、車間、班組四級《隱患排查清單》和《隱患治理信息臺賬》，形成有效的風險排查、隱患治理的“雙控”管理體系。四是加強“雙控”機制教育培訓。將基層單位日常培訓和公司年度全員培訓結合，認真學習《風險管控信息臺賬（清單）》中的風險管控重點、管控措施及應急處置措施等，促使每位職工的安全風險意識入腦入心，并在現(xiàn)場落實過程中做到真運行、真排查、真治理。