邯寶熱軋廠搶抓市場價格上漲機遇,按照毛利最大化組織生產,圍繞薄規格產品生產穩定性、壓減生產余材等關鍵環節開展攻關優化,合理壓減庫存、提高生產節奏,形成批量化、高效率的生產組織模式,提高產線創效能力和盈利水平。
為提高薄規格產品穩定性,減少精軋區域頭部軋破和尾部甩尾,通過對以往薄規格拓展發生的事故進行分析總結,從邊部加熱器投用、精軋機機架間冷卻水優化、終軋卷取溫度調整、層流冷速、上下水比優化、庫內緩冷、微中浪控制等方面攻關改進,通過改變粗軋軋制道次和機架間除鱗,進一步減少了粗軋溫降。同時通過調整精軋出口溫度,保證了軋制力預報的準確性,減少頭部穿帶的輥縫大幅調整導致頭部軋破堆鋼。
為大力壓減生產余材,該廠狠抓廢次降、過度超軋指標的控制,組織品種鋼經理積極進行客戶回訪,做好溝通,通過定期走訪下道工序客戶,針對白斑、壓痕等問題及時組織技術攻關,確保滿足內部客戶的高品質要求。同時對周邊大客戶、直供戶實施訂單跟蹤式服務,從訂單排產、生產直到出廠交付,與客戶進行不間斷全流程的交流溝通,了解客戶的需求,做好個性化生產,減少質量異議和改判產品的產生。同時,充分發揮技術優勢,從裝備、工藝、操作進行全方位攻關,解決一直以來品種鋼生產中容易存在的各類質量問題,減少產品切損,提高成材率。對板形、表面質量等質量問題加強攻關。通過對軋制溫度、冷卻水調整、卷取工藝優化等提高產品質量,對壓痕、氧化鐵皮壓入問題,優化加熱工藝,穩定軋制節奏,疏通除鱗噴嘴,確保除鱗效果。