經(jīng)制造管理部生產(chǎn)管制中心精心策劃，在各科室全力支撐、各單位通力協(xié)作下，韶鋼僅用5天時間就完成了管控集中辦公模塊進駐智慧中心的準備工作。根據(jù)原計劃，進駐切換工作在上、下午分兩個階段逐步進行。而在實際進駐切換過程中，韶鋼經(jīng)過全面組織、動態(tài)調(diào)整實施，在工作不間斷的前提下，使進駐切換時間比原計劃縮短一半。

該公司此次切換成功打破廠部級物理邊界，將實施從原料至產(chǎn)品制造流程化的新管控模式，全面推行“一個中心管到底”，助力公司組織變革及效率提升。