雙高線車間從四大方面著手力保2月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成——

一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織、精心排產(chǎn)

通過(guò)對(duì)月計(jì)劃的總體策劃，重點(diǎn)做好兩條線周計(jì)劃、日計(jì)劃的安排工作，確保生產(chǎn)高效運(yùn)行。

二是加強(qiáng)設(shè)備管控

有針對(duì)性地開(kāi)展設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作，安排生產(chǎn)人員協(xié)助設(shè)備人員做好日修并保證質(zhì)量，有效降低設(shè)備熱停時(shí)間和設(shè)備事故。

三是合理組織生產(chǎn)資源

組織人員利用兩條線交叉生產(chǎn)的間隙，提前更換孔型和軋輥，有力地保證了鋼材的下線質(zhì)量；使用樣棒對(duì)精軋機(jī)后水冷線進(jìn)行找正，為成品速度的提高打好基礎(chǔ)。

四是積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽

通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，最大限度地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，確保“安全、高質(zhì)、高效”生產(chǎn)。