為深入細致應對新冠肺炎疫情對生產經營的影響，酒鋼集團公司節后首日召開保產穩產專題會議，研究制定疫情期間的保產穩產方案。在做好疫情防控工作的同時，采取更加嚴格、更有針對性的舉措，不斷加強生產管理，持續優化生產組織，根據各產線人員返崗情況、物料庫存和后續保供情況，整體安排籌劃制定了相應的生產組織預案和工作預案，確保生產經營平穩順行。同時，為順利完成穩增長目標，酒鋼集團與供貨單位、鐵路部門溝通協調，及時掌握運輸情況，保證了物料均衡到達，廠內運輸銜接有序。集團所屬各單位根據原燃料采購及到貨情況，結合當前庫存及生產用料情況，制定并實施各保供方案，保證了用料安全。

在原燃料成本依然保持高位態勢、資源運行緊張、物流運行難度加大的局面下，酒鋼集團牢固樹立安全環保底線、紅線意識，全面落實安全環保生產主體責任，推進安全環保體系的有效運行。該集團各產業板塊以市場為導向，堅持“效益優先”原則，科學合理組織生產，統籌調配各類資源，實現資源聯動優化配置，確保效益最大化。

項目復工準備方面，酒鋼集團積極做好建設項目開復工前疫情防控準備，嚴格按照“六個一律”管控措施做好開復工后疫情防控及安全生產工作，做好煉鐵廠7號高爐優化升級改造省列重點項目疫情防控和項目建設工作。

春節以來，酒鋼集團生產經營平穩有序，安全生產局面良好，未發生生產性人身傷害事故。各項經營工作均按計劃開展，鐵、鋼、材、鋁錠、發電量均完成計劃，生產生鐵18.23萬噸、鋼21.13萬噸、材20.77萬噸、鋁錠3.05萬噸，完成發電量6.87億千瓦時。