3月份以來(lái)，集團(tuán)鋼鐵主業(yè)各單位抓住天氣進(jìn)一步轉(zhuǎn)暖、各種原燃料儲(chǔ)備充足的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織生產(chǎn)，加大工作力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓基礎(chǔ)、求實(shí)效，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。

當(dāng)前，與逐漸回暖的氣候相比，鋼鐵市場(chǎng)仍沒(méi)有回暖的跡象，各單位對(duì)此保持清醒的認(rèn)識(shí)，并繼續(xù)堅(jiān)持“以效益為中心”，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”，堅(jiān)持“多掙一分錢、少花一分錢、用好每一分錢”，牢固樹(shù)立克服困難求生存的理念，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，扎實(shí)做好內(nèi)部各項(xiàng)工作，加大精細(xì)管理力度，加快鋼鐵業(yè)扭虧減虧步伐。

穩(wěn)定順行是經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是最大的降成本。總公司設(shè)備部、生產(chǎn)部安全處、技術(shù)研究院等專業(yè)部門，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，從3月1日起開(kāi)展了“三規(guī)一制”檢查整頓活動(dòng)。各單位也積極主動(dòng)地開(kāi)展了自查自糾工作，在開(kāi)展好自檢的同時(shí)做好安全總結(jié)，將安全生產(chǎn)持續(xù)深入推進(jìn)。技術(shù)研究院對(duì)各單位“三規(guī)一制”執(zhí)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，根據(jù)條件變化修改完善制度規(guī)定，并強(qiáng)化規(guī)章制度培訓(xùn)，為穩(wěn)定順行提供制度保障。

針對(duì)市場(chǎng)變化，提高市場(chǎng)運(yùn)作能力。銷售部門克服當(dāng)前合同簽訂的困難，以確保產(chǎn)銷銜接為底線，加大合同承攬力度，確保合同落實(shí)到位。總公司生產(chǎn)部、供應(yīng)公司、中首公司及外埠鋼鐵企業(yè)樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)研判和運(yùn)作，抓住近期原燃料市場(chǎng)下行時(shí)機(jī)，適時(shí)把握好波段采購(gòu)和補(bǔ)庫(kù)時(shí)機(jī)，全力降低采購(gòu)成本，對(duì)比分析實(shí)際采購(gòu)價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的差異，摸索市場(chǎng)規(guī)律。同時(shí)，總公司進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)帶出品的管理，針對(duì)部分單位帶出品偏高的問(wèn)題進(jìn)行專題分析，制定整改措施。各單位對(duì)帶出品進(jìn)行質(zhì)量損失分析，查找原因落實(shí)整改措施。

認(rèn)真抓好全國(guó)“兩會(huì)”期間生產(chǎn)安全、環(huán)保、穩(wěn)定工作。全國(guó)“兩會(huì)”期間，各單位充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性，增強(qiáng)政治敏感性，按照工作部署，抓好抓實(shí)各項(xiàng)措施落實(shí)，切實(shí)將安全隱患排查治理作為重要工作來(lái)抓。