近日，隨著各地復(fù)工政策不斷落地，企業(yè)復(fù)工大潮已悄然拉開大幕。作為陜鋼集團(tuán)漢鋼公司項目管理職能單位，投資管理部積極行動，緊盯年度任務(wù)目標(biāo)，以集團(tuán)公司對市場的最新研判為指引，以保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行為前提，以安全環(huán)保節(jié)能、治虧創(chuàng)效為原則，對重點項目建設(shè)及投資項目審批進(jìn)行全面優(yōu)化，為公司打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，搶抓戰(zhàn)后發(fā)展機(jī)遇，實現(xiàn)保增長促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
聚焦重點項目
根據(jù)《陜西省人民政府關(guān)于堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，投資管理部制定了公司重大建設(shè)項目復(fù)工建設(shè)計劃，每天關(guān)注疫情最新動態(tài)，密切跟蹤落實施工隊伍人員情況，制定周密的防控預(yù)案和措施，合理安排燒結(jié)煙氣治理項目復(fù)工和煤氣綜合利用發(fā)電項目建設(shè)的啟動。同時，加強(qiáng)與集團(tuán)的溝通聯(lián)系，加快推進(jìn)球團(tuán)煙氣治理、燒結(jié)和煉鐵7臺除塵器改造等重點項目的審批進(jìn)度。并將1#高爐4號熱風(fēng)爐建設(shè)、高爐煤氣脫硫除酸等項目作為重中之重，密切跟進(jìn)審批進(jìn)展，全力配合項目申報單位，認(rèn)真梳理完善審批流程，提高工作效率，力保項目早日開工建設(shè)。
在線評審快一步
對各單位申報的技改項目方案，主動了解實際情況，指導(dǎo)完善方案，把好立項質(zhì)量關(guān)。疫情防控期間，投資管理部采取多種方式進(jìn)行項目評審，通過微信、郵件、信息等方式將項目資料發(fā)至受邀評審的專業(yè)委員會人員，網(wǎng)上收集評審專家意見，及時進(jìn)行電話溝通，單獨簽閱評審意見。同時，在諸多待審批項目中，優(yōu)先安排對生產(chǎn)穩(wěn)定順行影響大的技改項目進(jìn)行審批，由專人負(fù)責(zé)密切跟蹤項目審批流程，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定高效順行。
抓機(jī)遇用好國家政策
受疫情影響，許多鋼鐵企業(yè)面臨原料礦煤焦、輔料等斷供，一些發(fā)生疫情的企業(yè)已被迫停產(chǎn)整頓。疫情過后，國家必將出臺利好政策，一些醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項目將大批量建設(shè)和投資，鋼鐵需求將迎來階段性“小高峰”。為此，要集中精力對公司提升產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重點項目釩鈦礦資源綜合利用，以及2×265m2燒結(jié)煙氣綜合治理提升改造項目、煤氣綜合利用發(fā)電項目進(jìn)行推進(jìn)，要充分利用線上交流、電話溝通等形式，加強(qiáng)與政府部門溝通協(xié)調(diào)，不斷完善申報資料，持續(xù)推進(jìn)項目審批資料提交工作，為后期疫情結(jié)束項目持續(xù)推進(jìn)落實打好基礎(chǔ)。
一場疫情，就是一次大考。在公司上下疫情防控取得“零感染”的階段性勝利時刻，我們更應(yīng)該堅守工作崗位，更加嚴(yán)格地執(zhí)行公司的防控措施，做好個人防護(hù)，認(rèn)真分析疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響，密切關(guān)注國家出臺的相關(guān)利好政策，未雨綢繆，提前做好項目建設(shè)投資計劃，制定應(yīng)對措施，牢牢抓住疫情過后的保增長機(jī)遇，千方百計加快推進(jìn)項目建設(shè)，在公司高質(zhì)量發(fā)展征途上砥礪前行。
