日前，江西萍鋼實(shí)業(yè)股份有限公司員工向筆者說(shuō)道：“通過(guò)《企業(yè)效益公示》，我們清清楚楚地知道了企業(yè)為什么賺錢，或者為什么虧損，這是保障員工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和參與民主管理的最好體現(xiàn)。”

每逢季度初，萍鋼各單位的員工和家屬們都爭(zhēng)相閱讀上一季度的《企業(yè)效益公示》。該公示原原本本地告訴員工和家屬企業(yè)當(dāng)期效益如何、盈利或虧損的原因是什么、與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)相比的差距和潛力在哪里。

方大集團(tuán)重組萍鋼一年多來(lái)，強(qiáng)化了民主管理和民主監(jiān)督，積極維護(hù)員工的合法權(quán)益，堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)民主管理。近期，萍鋼兩家子公司分別召開(kāi)了獨(dú)立經(jīng)營(yíng)后首屆職工代表大會(huì)，會(huì)議對(duì)涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)進(jìn)行了表決，審議通過(guò)了《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案》、《職工培訓(xùn)綱要》等方案和制度。同時(shí)，以職代會(huì)為契機(jī)，萍鋼各子公司積極發(fā)動(dòng)和組織廣大職工開(kāi)展職代會(huì)提案及合理化建議征集活動(dòng)，并構(gòu)建了企業(yè)與基層員工面對(duì)面對(duì)話機(jī)制，總經(jīng)理電子信箱、各級(jí)舉報(bào)電話等制度的堅(jiān)持和落實(shí)，切實(shí)保障了員工對(duì)企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)的知情參與、評(píng)議監(jiān)督等權(quán)利。