“人員到崗不足，原燃料供應緊張，下游訂單銳減，產品外發及運輸受阻，部分產品庫存升高，非鋼產業個別板塊產量下降明顯。”山鋼集團運營管理部副總經理高勇介紹，疫情對山鋼集團生產經營影響很大，打亂了年初制定的年度計劃，個別產業指標甚至出現斷崖式下降，必須采取“非常”手段積極彌補、加快追趕。

從新冠肺炎疫情蔓延開始，山鋼集團充分發揮聯防聯控機制作用，構建橫到邊、縱到底的疫情防控網。第一時間召開專題會，山鋼集團黨委書記、董事長侯軍對整體疫情防控工作再研究、再部署、再動員；成立疫情處置工作領導小組，制定聯控工作方案，迅速組織落實防控措施，并建立疫情期間運營調度制度，組織各片區堅決、有力、有效、科學防控疫情，助力各權屬單位復工復產。截至3月底，山鋼集團83家三級及以上權屬單位已全部復工，其中滿負荷生產經營單位57家，員工返崗率98.46%。

今年以來，山鋼集團加快推進山鋼股份萊蕪分公司系統優化升級改造、日照鋼鐵精品基地等重點項目施工進度，成立項目團隊，制定嚴格的獎懲措施，倒排工期，努力搶回失去的時間。目前工程按進度有條不紊推進，有關負責人表示有信心按計劃完成全部工程任務。

山鋼集團樹立極限挖潛思維，不斷優化生產組織，竭力提高設備利用率，鋼鐵板塊各單位連續生產，高爐入爐焦比、噴煤比，轉爐鋼鐵料消耗，工序綜合成材率等鋼鐵主業主要經濟技術指標持續改善。通過采取調結構、控節奏、抓訂單各項措施，保供、穩產、促銷，生產效率整體保持高效，供、產、銷基本平衡，確保了一季度生產經營指標順利完成。

山鋼集團立足各權屬公司實際，從復工復產、減稅降費、穩崗返崗等方面，及時梳理國務院部委應對疫情扶持政策20項，系統整理山東省應對疫情扶持政策51項，形成《有關扶持政策匯總表》及政策匯編并及時下發，確保權屬單位及時、充分利用扶持政策。同時，山鋼集團積極履行國企責任與擔當，切實與社會中小企業、個體工商戶等共渡難關、共謀發展，努力構建安全高效鋼鐵產業生態圈。