堅守底線促安全，強化檢查督重點

在生產組織過程中，嚴格按照“安全為底線、環(huán)保為紅線”進行生產組織，積極開展應急管理活動和專項檢查，在生產系統(tǒng)營造濃郁的安全生產氛圍。一是嚴格按照集團公司總體部署安排，結合部門職責，積極開展應急管理知識宣傳教育，進一步修訂完善2020年防汛應急預案，督促各單位強化應急救援物資配備，確保在汛期能夠安全生產，助力公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；二是5月份生產部牽頭，聯(lián)合相關職能部門開展綜合檢查3次，每周現(xiàn)場專項檢查2次，對檢查過程中存在的問題，下發(fā)隱患整改通知單要求限時整改，并對現(xiàn)場查找出的問題跟蹤督辦。

凝心聚力抓產量，追趕超越創(chuàng)佳績

為了確保完成全年目標任務，生產部結合生產實際，“以班保日、以日保周、以周保月”的工作要求精心組織生產，全力保障外圍條件，讓生產系統(tǒng)保持穩(wěn)產、高產、優(yōu)產的生產態(tài)勢。一是加強生產工序銜接管控，抓好過程監(jiān)控，強化高爐穩(wěn)定運行管控，生產部牽頭，制定鐵前燒結礦、球團礦質量監(jiān)督管理實施辦法，成立現(xiàn)場督察組，每4小時組織人員對燒結礦、球團礦質量進行現(xiàn)場檢查，在鐵前形成了聯(lián)合管控機制。二是在生產系統(tǒng)持續(xù)推進定檢定修，推行關鍵重點設備的全壽命周期管理，并嚴格執(zhí)行以高爐為中心的周期性系統(tǒng)計劃檢修；三是為了確保各工序高效銜接，運行順暢，生產部牽頭，每周五召開生產系統(tǒng)協(xié)調會，全面協(xié)調、解決工序過程中存在的問題及影響產量的因素，并充分發(fā)揮總調中樞作用和組織指揮職能，全流程、全環(huán)節(jié)監(jiān)控生產系統(tǒng)，為實現(xiàn)全年生產經營目標而不懈奮斗。