近日，山鋼集團濟鋼重機公司召開內部改革動員會議，啟動實施八項改革措施。一是整合相關產業(yè)，合并相關單位，集中優(yōu)勢資源，服務濟鋼主體生產廠，開拓新市場；二是適時縮編、關停長期虧損單位，資產變賣處理，盤活資金；三是發(fā)掘優(yōu)良資產作用，培育具有競爭力的產品，積極開拓外部市場；四是營銷職能、產品開發(fā)職能進一步下放，推進和完善事業(yè)部產、銷、研一體化運行機制；五是啟動內部銀行，強化事業(yè)部資金使用管理；六是對事業(yè)部采取模擬承包經營模式，對主要負責人實行公開競聘，對領導班子成員實行年度經營風險抵押；七是統(tǒng)一核算帳套，方便管理，合理納稅；八是精簡人員，提高勞動效率，降低人工成本。