近日，長鋼公司以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)，以打贏生存發(fā)展攻堅戰(zhàn)為主線，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)新管理，出臺了《首鋼長鋼公司2014年重點(diǎn)任務(wù)分解方案》，將全年目標(biāo)任務(wù)細(xì)化為52個大項(xiàng)，鎖定目標(biāo)，責(zé)任到人，限時辦結(jié)，扎實(shí)推動，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
52項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)緊扣全年工作主線，主要包括制定和落實(shí)《2014年公司全面對標(biāo)挖潛降本增效方案》；加快推進(jìn)淘汰落后升級改造；加快推進(jìn)長鍛搬遷升級改造和市區(qū)土地開發(fā)；加快推進(jìn)中南鐵路大通道連接線項(xiàng)目建設(shè)；拓展職工代表民主評價范圍，規(guī)范完善職工代表巡視制度，加強(qiáng)廠務(wù)公開和專業(yè)監(jiān)督檢查；加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化晉等達(dá)標(biāo)工作等。在52個重點(diǎn)項(xiàng)目中，創(chuàng)新管理的項(xiàng)目占到一半以上。
長鋼公司要求各主管領(lǐng)導(dǎo)要圍繞任務(wù)目標(biāo)，全面統(tǒng)籌，組織協(xié)調(diào)，保障完成；各責(zé)任單位要牽頭組織，制定積極有效的實(shí)施方案，分解任務(wù)，量化標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)措施；人力資源處、督察室、監(jiān)察處等相關(guān)職能部門要圍繞實(shí)施方案，督導(dǎo)落實(shí)，動態(tài)管控，分析評價，激勵考核。以此強(qiáng)化重點(diǎn)任務(wù)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新機(jī)制，提高效率，提升精細(xì)管控水平，保障全年總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)的完成。