為做好焦?fàn)t穩(wěn)產(chǎn)保供工作，該廠克服疫情、環(huán)保項(xiàng)目施工等外部因素對(duì)焦?fàn)t生產(chǎn)造成的不利影響，全面打造以原料煤成本、焦炭質(zhì)量、焦炭產(chǎn)量為一體的優(yōu)質(zhì)焦炭供應(yīng)服務(wù)鏈；做好堆、取煤作業(yè)，加強(qiáng)小焦?fàn)t試驗(yàn)，科學(xué)優(yōu)化不同焦炭質(zhì)量下的配煤結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)焦、鐵生產(chǎn)組織協(xié)同；采取降低配合煤揮發(fā)分、投運(yùn)交叉篩降低配合煤細(xì)度等措施，提升焦?fàn)t單爐產(chǎn)量，確保焦炭產(chǎn)量最大化。1月~10月份，各爐灰分、硫分合格率等關(guān)鍵指標(biāo)保持在99.5%以上，其中焦炭M10指標(biāo)平均為5.82%、CSR（焦炭反應(yīng)性）指標(biāo)平均為70.48%，達(dá)近3年以來(lái)的最好水平。

同時(shí)，該廠打造化產(chǎn)品產(chǎn)供銷一體化運(yùn)營(yíng)，圍繞搶占資源、經(jīng)營(yíng)庫(kù)存、主導(dǎo)市場(chǎng)、成本領(lǐng)先、共贏共享“五大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，完善管理評(píng)價(jià)制度，并逐環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、運(yùn)營(yíng)工作的高效運(yùn)行；與日照公司加強(qiáng)粗苯采購(gòu)戰(zhàn)略合作，降低約60%的優(yōu)質(zhì)粗苯外購(gòu)量，有效降低了采購(gòu)成本。

此外，該廠結(jié)合自身實(shí)際，優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)配煤模型，動(dòng)態(tài)調(diào)整配煤結(jié)構(gòu)，僅此一項(xiàng)，每月可挖潛增效200余萬(wàn)元。結(jié)合內(nèi)部市場(chǎng)化考核制度，該廠制訂了科學(xué)合理的業(yè)績(jī)管理指標(biāo)體系，對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)量、動(dòng)力能耗等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行跟蹤考評(píng)，確保預(yù)算有效指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)了解，今年初以來(lái)，該廠工序成本較去年降低22.6元/噸焦，挖潛降本達(dá)6512萬(wàn)元。