日前，線材廠青工結(jié)合公司“兩會”精神，依靠創(chuàng)新發(fā)明詮釋艱苦奮斗，開辟了節(jié)能降耗新篇章。

進入新的一年，線材廠對績效考核做出較大調(diào)整，將各項費用指標合并考核，并層層分解到工段、班組，將職工的收入與考核掛鉤。畢業(yè)于內(nèi)蒙古科技大學(xué)的李小鵬充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)明了“軸承探測器”，使軸承在線監(jiān)測成為可能，延長了軸承的使用壽命。他還為洗油桶加裝了水龍頭，從而使取用洗油量能夠得到有效控制，減少洗油消耗量。軋鋼部青工王瑞帥為1號、2號、3號側(cè)套制作三菱面旋轉(zhuǎn)門并加裝冷卻水膠管，不但解決了困擾線材廠多年的軋線側(cè)套外竄鋼的重大安全隱患，而且通過對兩端導(dǎo)輥加裝冷卻膠管，有效延長了導(dǎo)輥軸承使用壽命，減少了堆鋼事故的發(fā)生，起到了安全與降本增效一舉兩得的作用。