此次內審時間為11月23～27日，共5天時間。此次內審是核心主業一體化整合后的首次審核，涉及集團，板材公司、北營公司、礦業公司，以及本溪鋼鐵公司共50家單位、55個區域，審核時間緊、任務重、參與人員多。本鋼集團從各相關單位共抽調29名內審員采取互審的方式，分成6個小組開展現場審核。

管理體系五體系內審的目的是檢查各項規章制度的貫徹和執行，檢查體系管理在本鋼集團是否落地生根，以及體系管理好的、標準的做法在本鋼集團內部的執行情況。此次內審在遵循國家標準、管理手冊、程序文件及有關法律、法規要求的基礎上，重點檢查一體化后規章制度整合與執行情況；新修訂的三大規程執行情況；“日常管理體系化，體系管理標準化”執行情況；職業健康安全換版后工作開展及完成情況。同時，嚴格審核環境體系，為2021年環境體系再認證審核做好準備。

本鋼集團對此次內審工作極為重視，并提出具體要求：五體系內審關鍵是發現問題與問題的整改，內審不要走過場，各基層單位要重視起來。五體系內審過程中，發現的問題能及時解決的，馬上解決。現場不能解決的問題，要由體系主管部門負責匯總，研究如何解決。為確保內審取得實效，針對本次內審中發現的問題，本鋼集團將在集團范圍內進行通報，存在問題的單位要認真分析問題原因、采取可行的糾正措施、進行整改并驗證，針對同類問題要做到舉一反三。針對不合格項將按《體系運行實施及考核辦法》嚴格考核，體系管理工作將納入2021年專業管理考核辦法。

目前，各相關部門和受審核單位正按照要求全面投入五體系內審的各項工作中。體系管理主管領導與審核小組進行認真交流，做好生產現場審核的安全防護工作。內審員依據審核要求進行嚴格審核，詳細記錄受審單位迎審情況及審核中發現的問題。相關單位全力配合，查找不足、改進工作，為管理體系的持續有效運行和順利通過外審奠定堅實基礎。