黃石新興管業(yè)作為新興鑄管的子公司，也接到該項(xiàng)目的生產(chǎn)訂單。如何確?？仆豒AH項(xiàng)目生產(chǎn)交貨期與生產(chǎn)質(zhì)量是黃石新興管業(yè)面臨的一項(xiàng)重點(diǎn)攻關(guān)課題。

進(jìn)入今年第4季度以來，黃石新興管業(yè)以科威特UAH項(xiàng)目大單生產(chǎn)任務(wù)為生產(chǎn)重點(diǎn)，以決戰(zhàn)沖刺第4季度目標(biāo)為“靶向”，通過踐行“精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)噴涂”三大工作理念，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效率、高水平、高質(zhì)量。

精益生產(chǎn)確保高效率

黃石新興管業(yè)面對沖刺第4季度生產(chǎn)目標(biāo)的決戰(zhàn)期，牢固樹立精益生產(chǎn)的工作理念，把好生產(chǎn)的3個關(guān)口。

一是把控熔煉鐵水球化關(guān)。該公司提出，球化不合格的鐵水堅決不澆鑄，確保供鐵優(yōu)質(zhì)品率。

二是把好生產(chǎn)組織關(guān)。該公司從熔煉供鐵到離心機(jī)生產(chǎn)成型，優(yōu)先保障鐵水供給。他們通過噴鋅、倒角、水壓等工序精選的管材，優(yōu)先保供運(yùn)往特噴生產(chǎn)線，全面推行科學(xué)高效的精益化生產(chǎn)組織模式。

三是把住設(shè)備故障關(guān)。該公司對重點(diǎn)生產(chǎn)設(shè)備包機(jī)到人，每天安排專人進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢巡查，提高生產(chǎn)故障排查、問題處理的速度與效率，有效降低重點(diǎn)設(shè)備事故率。同時，該公司對生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏及浪費(fèi)現(xiàn)象實(shí)施檢查與考核，使精益生產(chǎn)貫穿科威特UAH項(xiàng)目全流程。

精細(xì)管理提升高水平

在科威特訂單生產(chǎn)過程中，難免遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量等方面的問題和難點(diǎn)，該公司以精細(xì)管理為突破口，融合“抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)作風(fēng)決戰(zhàn)第4季度、強(qiáng)改革展作為謀劃新發(fā)展”主題實(shí)踐活動，廣泛發(fā)動職工在精細(xì)管理上下功夫，破解難題，解決問題。生產(chǎn)UAH項(xiàng)目的內(nèi)磨工序能力欠佳，該公司相關(guān)部門聯(lián)合管模工序騰出一張磨床，加班加點(diǎn)承擔(dān)內(nèi)磨重任。特噴生產(chǎn)任務(wù)繁重，崗位人員不足，該公司各黨支部立馬行動，從工序抽調(diào)26名精干員工支援科威特訂單生產(chǎn)并進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)認(rèn)領(lǐng)。針對DN1100鑄管承插口刷漆進(jìn)度慢等問題，該公司及時成立了以生產(chǎn)工序主管帶隊(duì)的刷漆增援小組。每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)，彰顯出該公司精細(xì)管理的高水平，給科威特訂單生產(chǎn)注入了生機(jī)和活力。

精準(zhǔn)噴涂保障高質(zhì)量

科威特UAH項(xiàng)目起點(diǎn)高、質(zhì)量要求高，工藝標(biāo)準(zhǔn)高，生產(chǎn)出“高顏值”與“高品質(zhì)”的產(chǎn)品已成為黃石新興管業(yè)廣大職工的共同目標(biāo)。黃石新興管業(yè)通過鐵水成分調(diào)整、光譜分析、退火工序把控、水壓檢測等工序的“歷練”，使產(chǎn)品內(nèi)在“高品質(zhì)”得到充分的保障。

同時，該公司對每道工序進(jìn)行過程質(zhì)量管控，精準(zhǔn)化操作內(nèi)外管身噴涂厚度及承插口刷漆厚度，不僅保障外觀“高顏值”，還通過參數(shù)調(diào)整、精準(zhǔn)操作，使科威特UAH項(xiàng)目的鑄管承插口環(huán)氧漆的刷漆厚度精準(zhǔn)到300微米，內(nèi)外壁壁噴涂厚度分別達(dá)2000微米和1000微米，有效地保障了產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，確保每一支科威特UAH項(xiàng)目鑄管驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。