在鋼鐵行業的“冰河世紀”，全國各大鋼鐵企業都在艱難謀生。在激烈的市場競爭中，大家不約而同地走上了一條目前看來行之有效的“破冰之路”———大力發展非鋼產業。發展非鋼不僅是渡過困難的“救命稻草”，更是科學發展的“關鍵鑰匙”，這一觀點已在業界形成共識。

在這條路上，重鋼集團走得較早，現已形成了礦產資源、建筑與房地產、氣體制造、物流運輸、冶金廢棄物綜合利用五大板塊。近年來，重鋼各非鋼子公司在充分發揮好對鋼鐵主業和工程建設的支撐、服務作用的同時，大力拓展外部市場，非鋼銷售收入比重逐年上升，為整個集團的減虧控虧、科學發展發揮了舉足輕重的作用。

2012年重鋼實現銷售收入259.16億元，其中非鋼產業實現銷售收入97.28億元（匯總），占重鋼銷售收入（匯總）290.3億元的33.51%，非鋼產業實現利潤逾4億元。

發展非鋼要“不誤正業”

近年來，重鋼集團深化改革，集中力量增強核心競爭能力，將與鋼鐵主業關聯度大且聯系緊密的企業，與鋼鐵主業整合，實現資源的優化利用；對與鋼鐵主業關聯度不大、有一定市場發展前景的企業，實施非國有改制，獨立走向社會發展；對合乎國家產業發展政策、且有發展前景和優勢的企業，在各方面創造條件支持其發展。通過改革調整，實現了鋼鐵主業快速發展，多種經營收縮戰線，重點發展有基礎、有優勢和前景的非鋼產業。

在重鋼集團2013年經濟運行分析會上，重鋼董事長、黨委書記劉加才表示，今年初以來，重鋼集團非鋼產業總體支撐作用比較明顯。各非鋼子公司在積極服務鋼鐵主業的同時，全力以赴拓展外部市場，資源開發、房地產業、工程建設、氣體制造等新的非鋼效益增長點逐步顯現。其中，礦產資源業、建設與房地產已初具規模、具有一定的市場知名度和業績。

重鋼的節能環保產業也具有一定技術優勢。重鋼集團旗下的產業公司持續探索鋼渣、轉爐除塵灰等冶金廢棄物的深度處理和高效利用，力爭在“十二五”末實現銷售收入6億元的目標。“鋼鐵行業與環保相關的產業前景十分廣闊。”重鋼集團經濟運行處有關負責人透露，一方面，環保將成為調整鋼鐵產業結構的重要手段，另一方面，也需要用環保手段解決鋼鐵生產過程中產生的各種環保問題。

“作為環保產業，特別需要依靠技術創新來發展。”重鋼集團經濟運行處有關負責人表示，重鋼在環保、循環經濟產業發展中進行了整合資源、技術、資金等方面的探索與創新，未來將與鋼鐵主業形成相輔相成，共同發展的良好局面。

各業務板塊要協同發展

據有關負責人介紹，非鋼產業作為重鋼總體經濟運行和利潤的重要支撐，必須要不拘一格，大力招商引資，強化對外合作，推進主業與非鋼協調快速發展，加快形成“一業為主、資源優先、擇重突破、轉型發展”的產業格局，即堅持發展鋼鐵主業、優先抓好資源開發、轉型升級創新突破、效益為重多業并舉的產業協同發展戰略。

劉加才表示，抓好產業結構轉型升級發展，需要堅持“有所為，有所不為”的發展理念。具體地講就是形成“板塊管理，團隊協同，優勢互補，做大做強”的管理模式，即除“鋼鐵主業板塊”外，以現有礦山資源、釩鈦資源、未來澳礦資源以及資源回收綜合利用形成“資源產業板塊”；以工程建設、監理咨詢、工程設計、房地產開發形成“建設與房地產業板塊”；以靖江物流基地、新港公司、新港長龍物流公司等為主形成“物流配送板塊”；以朝陽公司為主形成“氣體制造板塊”；以產業公司為主形成“循環經濟板塊”等五大類非鋼產業。

劉加才強調，“1＋5”的產業板塊，目前還只是個初步設想，還須進一步論證。板塊管理模式不是業務相關聯的企業簡單相加，而是要求板塊內企業形成聯盟，資源共享，協同作戰開發市場；板塊間要形成優勢互補，相互支持，加快轉型升級步伐。重鋼將全力支持有效益、有發展前景的非鋼子公司加速發展，壯大非鋼產業整體競爭力，重點培育新的經濟增長點，最終形成多種產業協同發展的良好格局。