三大攻堅戰之首的是企業風險防控攻堅戰。2020年，酒鋼組織兩級領導班子學習了青海省投和鹽湖股份破產重組的典型案例，提示大家根本不存在所謂的“大而不能倒”。同時，酒鋼完善全面風險管理組織架構，33家分（子）公司成立了風控管理委員會；持續開展“大反思、大排查、大整治、大提升”工作，全年完成審計反饋的43項問題整改，實施內部審計項目79項，解決39項低效無效資產處置和歷史遺留問題，資源資產變現籌資15.6億元；完成應收款項清欠6.3億元，其中清欠逾期3年以上應收款項1.6億元；持續修復資產負債表，預計2020年末資產負債率71%，較2020年初下降0.54個百分點，較2017年末下降3.09個百分點。此外，酒鋼還繼續開展安全生產專項整治三年行動，2020年投入2.7億元，持續推進本質安全和應急能力建設，排查整改隱患582項。

圍繞藍天、碧水、凈土保衛戰，2020年，酒鋼全年投資3.8億元，實施環保項目32項。這些項目實施后，8臺火電機組完成超低排放改造，工業廢水實現近零排放，固廢危廢實現合規處置。所有環保設施與主體生產設施同步運行，主要污染物全面實現達標排放，環境治理取得顯著成效。

圍繞脫貧攻堅戰，2020年，酒鋼持續開展產業扶貧、消費扶貧、就業扶貧、生態扶貧、教育醫療扶貧和黨組織結對共建，投入幫扶資金599萬元，實施8個重點幫扶項目，包銷幫銷價值1464萬元的農產品；招聘古浪籍大中專畢業生24人，安排務工人員160人。截至2020年底，酒鋼10個幫扶村的1836戶7501人通過脫貧普查驗收，10個村全部脫貧摘帽，酒鋼集團公司因此獲得“甘肅省脫貧攻堅幫扶先進集體”稱號。