會上，集團黨委組織部部長王立峰宣布首鋼集團黨委關于首鋼長鋼領導班子成員調整的決定。

經首鋼集團有限公司黨委常委會研究決定：

賈向剛同志晉級擔任首鋼集團有限公司總經理助理(職級L3)，擔任通化鋼鐵集團有限責任公司執行董事、經理，通化鋼鐵股份有限公司黨委書記、董事長，不再擔任首鋼長治鋼鐵有限公司黨委書記、董事長職務；

李懷林同志擔任首鋼長治鋼鐵有限公司黨委書記、董事長（職級L4），不再擔任首鋼長治鋼鐵有限公司黨委副書記、總經理職務；

王春生同志晉級擔任首鋼長治鋼鐵有限公司黨委副書記、董事、總經理（職級L4），不再擔任首鋼長治鋼鐵有限公司紀委書記、工會主席職務。

趙民革指出，這次調整是集團黨委堅定不移地聚焦主業發展，持續做強做優鋼鐵業，鮮明樹立大膽使用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的選人用人導向，從大局出發、從長遠考慮，經過反復醞釀、慎重研究后決定的。

★賈向剛同志政治立場堅定、大局意識強，具有強烈的事業心和責任感，工作有魄力、敢于擔當、勇于創新，組織領導能力和統籌協調能力強，善于抓主要矛盾，準確把握工作重點，經營管理有思路、推進工作有方法。到長鋼工作以來，能夠站在企業生存發展的高度統籌謀劃工作，敢于正視并積極推進歷史遺留問題的解決，樹立強烈的交賬意識，深入基層一線和干部職工開展調查研究，大刀闊斧推進改革創新，敢于嚴格管理，團結帶領廣大干部職工苦干實干，經營結果保持了持續進步的良好態勢，為企業健康發展奠定了基礎。向剛同志在長鋼的工作受到了廣大干部職工的認可和高度稱贊。

★李懷林同志大局觀念強，具有豐富的鋼鐵企業管理經驗，熟悉長鋼的歷史沿革和發展全貌，善于處理各類矛盾和問題，駕馭復雜局面的能力較強，思路清晰，經營管理能力較強，為人謙虛，群眾基礎比較好。擔任總經理期間，長鋼公司生產運行穩順高效，經營狀況保持了持續向好的態勢。希望盡快進入角色，發揮好班長的作用，持續加強和改進黨建工作，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，團結帶領班子成員和廣大職工堅定不移的推動長鋼經營生產邁上新臺階，取得新成績。

★王春生同志政治素質好，事業心、責任心強，頭腦靈活、勤于思考、善于學習，大局意識強，有較強的組織領導能力。到長鋼任職以來，能夠比較快的進入角色，認真落實黨建和黨風廉政建設責任，緊緊圍繞生產經營中心任務，強化追責問責、項目監察、民主評價工作，保障各項決策部署落地和重點工作任務完成。希望到新的工作崗位后，進一步強化市場意識，既要抓實日常的生產經營工作，又要有效化解和解決長鋼面臨的主要矛盾和發展瓶頸，為長鋼的改革發展做出新的貢獻。

針對領導班子成員的調整和長鋼公司的下一步工作，趙民革提出四點要求。

01加強班子建設，營造風清氣正的干事創業氛圍。

班子建設是關乎企業發展和前途命運的關鍵基礎性工作。集團黨委高度重視長鋼公司的領導班子建設。新一屆領導班子要繼承和發揚上一屆班子好的工作作風，各司其職，互相補臺，互相配合，增強破解發展瓶頸的決心和信心。要把增強班子集體的凝聚力和戰斗力作為首要任務。長鋼廣大干部職工要全力支持新班子工作，以求真務實的作風，追求卓越的工作業績，詮釋對黨的忠誠，對事業的忠誠。

02強化市場主體意識，不斷鞏固持續向好的經營發展形勢。

當前，鋼鐵行業面臨非常嚴峻的挑戰——

生產的景氣與需求的隱憂、

市場的不確定性與成本的高位運行，

將長期并存。

未來幾年，鋼鐵企業的經營生產會遭遇更大的困擾。

★做好常態化疫情防控。做到疫情防控和經營生產“兩手抓，兩不誤”。

★進一步強化市場主體意識，不斷提高精細化管理水平，提高產線長期高水平的穩順運行能力。要勇于跟行業前三名，行業頭部企業去對標。要堅持做大蛋糕，提升生產效率。長鋼有好的基礎。提高全要素生產率在鋼鐵板塊要先人一步。要學習巴登鋼廠，做實技術創新和管理創新。要始終堅持極低成本運行，確保沒有一個成本不受控。另外，在深化市場化改革、轉型提效上，長鋼也要有新的作為。

★要壓實安全環保主體責任。安全工作是企業正常經營生產的基礎。長鋼處于2+26城市，環保工作要做實，要讓綠色發展成為長鋼發展的底色。

★要著力改善資產質量，真正讓長鋼步入良性發展的軌道。

03凝聚強大合力，推動長鋼公司實現高質量發展。

★持續加強管理體系和管理能力的建設，給集團創造好的經驗。

★持續深化人才隊伍的建設。始終把職工的心思集中在想干事、會干事、干成事上。希望長鋼在這方面也能夠做一些探索。

★引導傳遞正能量，為長鋼的發展營造干事創業的良好氛圍，激發職工愛企興企的情懷，干事創業的激情。

04加強黨的政治建設，持續推動全面從嚴治黨向縱深發展。

要把黨的政治建設工作擺在首位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，不斷提高政治的判斷力、政治的領悟力、政治的執行力。

趙民革希望，長鋼公司廣大職工進一步統一思想，堅定信心，以昂揚向上、奮發有為的精神狀態，以求真務實、真抓實干的作風，在新班子的帶領下不斷開創改革發展的新局面。

賈向剛表示，2014年12月2日到2021年2月1日，經歷了一個“十三五”，兩個三年任期，圓滿地完成了集團公司黨委交給長鋼的各項任務。回想這六年的工作、生活，酸甜苦辣全都有，但“甜”是主旋律。所有吃的苦、受的累、受的委屈，全部化成甜甜的回憶。感謝集團公司給予的信任，感謝班子成員的幫助和包容；感謝各位中層干部和全體職工的支持和理解。正是有了大家的精誠團結，長鋼才有了一年一個臺階，一年一個進步，得到了集團的認可、社會的認可、同行的認可和職工的認可。長鋼有著光榮的傳承，相信長鋼公司在新一屆領導班子的帶領下，按照職代會上提出的“已經實現的指標不降低，已經達到的水平不后退，已經取得的成績不喪失”，久久為功，取得比“十三五”更優異的業績。

李懷林表示，在新的崗位上，一定認真履職，努力工作，按照集團黨委的要求，和班子成員一道，帶領長鋼全體職工把長鋼的事辦好，不負組織的重托。同時非常感謝賈書記多年來對我工作的支持和幫助。和賈書記一起工作六年多時間，讓我深刻體會到他做事的大氣和做人的大度。賈書記的付出，長鋼不會忘記，長鋼將會永遠銘記。

王春生表示，在新的崗位上，將會和大家一道，團結一致、勤奮工作、清正廉潔，在黨委的領導下，完成好公司各項經營生產任務，為長鋼的發展打下更好的基礎。

何巍強調，長鋼公司的全體干部職工要堅決貫徹集團黨委的決定，支持新班子開展工作，進一步統一思想，堅定信心，團結一致，以更加扎實的工作作風統籌好疫情防控和經營生產各項工作。長鋼黨委要堅持黨要管黨，全面從嚴治黨，充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的作用，不斷提升董事會定戰略、做決策、防風險的能力，經理層要持之以恒謀經營、抓落實、強管理，全力以赴推動長鋼高質量發展，同時維護好職工的根本利益，促進職工成長和進步。