安陽優創集團公司是國網安陽供電公司所屬產業單位，2020年中標安陽鋼鐵集團公司周口新廠區（簡稱周鋼）電力配套工程建設項目以來，與鋼廠建設同步開展電力配套施工作業。集團公司調集精兵強將，打破常規，全力推進工程施工進度，為周鋼項目按計劃投產提供可靠的電力保障。

品牌實力撬動市場

安陽鋼鐵集團公司（簡稱安鋼）是河南省最早建設的大型鋼鐵企業，是全省重點省管國有企業，省內鋼鐵行業龍頭企業。近年來，安鋼主動適應市場變化，積極響應國家宏觀經濟政策，加快產業轉型升級步伐，在河南省委、省政府大力支持下對集團公司發展戰略做出重大調整，在周口沈丘建立新廠區，將部分產業鏈南移即是重大舉措之一。預計4份投產出鋼的周鋼以安鋼全資子公司的形式運營，周鋼一期年產能約200萬噸。

周鋼電力配套工程項目總投資3.2億元，包括新建220千伏變電站1座、架空輸電線路2條，出線間隔2個；110千伏變電站3座，輸電電纜6條，一次性建設投運主變9臺。該項目是安陽優創集團近年來中標的最大金額電網工程施工項目，工程建設標準高，工期緊，現場工作協調、安全質量管控、設備催貨物等方面都面臨諸多困難。“優創能夠順利中標該項目，得益于多年來集團公司大力開拓外部市場，誠信經營，優質服務，在客戶中積累了良好的口碑，直接體現了項目業主單位（安鋼）對優創集團建設施工實力的認可，”優創集團公司董事長路福慶說。

直面挑戰贏得信賴

“去年8月份剛來的時候，這里還是一片水洼，”劉新亮指著工地上即將竣工正在調試的變電站對記者說。由于廠區就在沙潁河傍邊，原是一片鹽堿洼地，當時又正值雨季，在地上隨便挖上兩锨就能出水，電力施工人員面臨的第一個難題就是抽水。去年當地的雨季又是近年來少有的長，剛開始那會兒，邊抽水邊干活成了大家的工作常態。極寒天氣也是幾十年不遇。劉新亮至今還清楚地記得，11月22日那天，工地上雨夾雪一直下個不停，現場綁鋼筋的工人們鞋子內都結出了冰碴子，但大家毫無怨言，每個人心里都知道任務量有多重，一諾千金，工期耽誤不起。

為了解決設備到貨卡脖子問題，優創集團公司總經理李新雷親自帶隊到設備生產廠家盯貨，協調相關部門提前全款支付貨款，保障設備及早到貨。集團公司組織各專業專家討論制定最優施工方案和工作流程，挑選精兵強將連續數月吃住在工作現場。“例如在混凝土澆筑環節，我們采用了優于設計標準混凝土標號，這樣雖然會增加一些投入，但是凝固達標周期大大縮短，從而節省了施工時間，”劉新亮說。

今年1月17日至22日連續4個晚上，變電站進線跨越鄭合高鐵的施工，讓現場工作負責人高鵬終生難忘。每夜0點至凌晨4點是高鐵停運的窗口期，電網跨越作業0點準時開始，不管干到啥節點，3點30分必須結束，每天實際工作時間只有3個多小時。項目指揮部對方案進行了反復優化，人員提前到位，總指揮劉新亮每晚到現場全程盯守，確保了該難點工程安全順利完成，排除了影響工程進度的又一攔路虎。

截至目前，輸變電主體工程均已進入調試收官階段，這讓業主單位（安鋼）負責人都有些沒想到。“他們剛開始的時候還一直詢問工程進度，如今再不催促咱們趕工期了，”劉新亮說。

服務大局成為文化

劉新亮1987年在安陽供電局（安陽供電公司前身）參加工作，從配電工干起，一干就是10年，再到建設部干主網，一干又是10年。2007年調任安陽供電公司基建辦負責公司基礎設施建設，2012年調任優創集團公司副總經理，現任優創集團公司紀委書記兼工會主席。今年54歲的劉新亮，是一位地地道道的電建老兵。從去年8月份進駐沈丘建設工地以來，除了幾次回安陽參加重要會議外，劉新亮一直吃住在工地隨時協調解決現場遇到的各種問題，同時還要遠程指揮集團公司的紀委、工會工作，常常是白天黑夜連軸轉。

與劉新亮的職業經歷相似，剛從管理部門負責人崗位上退居二線的雙惠新也是一名電網工程管理專業的專家。雖是二線干部，接到任務后，他二話不說，依然沖在了第一線，住在了第一線。

老同志們的大局意識，服務精神，深深地影響著工程施工現場的年輕人。青工高鵬，主動推遲婚期，前一天返回安陽領結婚證，第二天就返回工地投入工作；牛磊，從回安陽舉辦結婚儀式到返回工地，連上往返時間總共只用了5天，至今未再離開過工地；盧曉寧撇下身懷六甲的妻子，連續奔波在施工現場，并向黨組織提交了入黨申請書……

從看圖紙到跑工地，從抽水整地，建設項目部板房，到立地成塔，平地起高樓，周鋼電力配套工程項目的建設者們用半年的時間，干了通常情況下兩年才能干完的活兒，也讓服務大局無私奉獻的精神逐漸沉淀為一種企業文化。

正如安鋼集團周口鋼鐵公司副總經理翁皖生所說，“安鋼產能置換的緊迫性決定了周口廠區電力配套項目必須先于其它標段兩個月完成，而優創集團的電力建設管控水平超出了我的預期，周口項目將按時投產，為黨和政府交上一份滿意的答卷。”