據了解，為深入踐行“六種發展理念”，拓展非鋼業務，推動經營轉型，攀鋼釩決定以科技公司為平臺建立專業服務隊，一方面，把各二級單位的維護業務整合起來，集中管理；另一方面，解決該公司各二級單位人力資源優化的轉崗人員。

去年11月份，科技公司啟動專業服務隊籌備工作，制定了組織機構設置和專業維修分隊具體實施方案，設置了土建結構、機械工程、電氣控制、設備清洗及綠化等4個專業分隊，主要承接攀鋼釩內部的維護項目和零星檢修項目，預計2014年完成維護檢修工程量3000萬元，力爭3500萬元。目前，已完成攀鋼釩各廠礦單位80余項全年維護項目的承接，以及零星檢修項目的實施及部分閑置資產報廢拆除項目的調研工作。

同時，科技公司按照攀鋼釩內部改革要求，積極抓好二級單位人員的轉崗工作。截至3月31日，該公司專業服務隊共接收物流中心、冷軋廠、發電廠、軌梁廠、煉鋼廠、煉鐵廠及能動中心7家單位轉崗人員共計325人。同時，對轉崗職工進行了安全常識、職業健康、管理制度等崗前培訓。