在關鍵點上發力見效，以一點突破促系統提升，是企業提高效率效益的重要方法和路徑。首鋼股份公司煉鐵作業部通過“三步走”提升魚雷罐的保溫功能、延長魚雷罐安全使用壽命，減少魚雷罐投入數量，由40臺逐步減少到26臺，魚雷罐周轉次數由每日2.15次上升到4.2次，對下道工序提產和降低燃耗提供了支撐；京唐公司鋼軋作業部通過降低內襯侵蝕、降低精煉處理周期等一系列有力舉措，堅持問題導向，探索提煉出了一套管理標準并深化落實，使鋼包包齡穩步提高至120次以上，鋼包成本降低至34元以下，兩單位的做法為我們做好提效降本大文章“打了個樣”。
圍點打援，系統集成。管生產經營必須管成本，降本就要在關鍵突破系統提升上下功夫。鋼鐵企業中的煉鐵、煉鋼流程是非常重要的生產環節，通過優化組織、層層防控、通力協作，閉環管理等多舉措，找準重要流程的成本要素，堅持極低成本管理，才能把全流程的穩定順行、高效穩產、降本增效推向更高水平，為首鋼高質量發展打牢基礎。