為提升材料管理、合同管理等基礎(chǔ)管理水平，克服瓶頸工序的不利影響，提高合同完成率，從4月起，寶鋼股份制造管理部從提高合同材料的時(shí)序控制精準(zhǔn)率、提高無(wú)委托材的異鋼種充當(dāng)量、縮短異常材料的處置周期等方面全面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
合同完成率是影響公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重點(diǎn)指標(biāo)，提升合同交付能力也是今年寶鋼股份制造管理部的十大重點(diǎn)工作之一。今年伊始，圍繞影響合同完成率的關(guān)鍵因素和難點(diǎn)問(wèn)題，制造管理部進(jìn)行了精心策劃和組織。
提高合同材料的時(shí)序控制精準(zhǔn)率勞動(dòng)競(jìng)賽范圍涉及熱軋軋機(jī)等所有機(jī)組計(jì)劃崗位。提高無(wú)委托材的異鋼種充當(dāng)量勞動(dòng)競(jìng)賽，把競(jìng)賽目標(biāo)確定為無(wú)委托材的異鋼種月充當(dāng)量提高20%，旨在最大程度提高材料有效利用率，從而減少內(nèi)部各科室之間的業(yè)務(wù)交界盲區(qū)，提升制造管理部與現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的協(xié)同能力，最大限度發(fā)揮一貫管理優(yōu)勢(shì)?？s短異常材料的處置周期勞動(dòng)競(jìng)賽，將通過(guò)組建跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)，以督促+技術(shù)指導(dǎo)的形式，對(duì)業(yè)務(wù)交界面處容易出現(xiàn)推諉扯皮的相關(guān)材料快速處置，以強(qiáng)化合同按周期管理，提高連鑄板坯、熱軋板坯、熱卷、冷卷等材料的出庫(kù)速度，提升合同交付能力。