以下為其發言實錄：

王波明：今天主要想討論投資互相的機會，因為澳大利亞是非常資源型的國家，在座的很多已經在澳大利亞有投資，同時澳大利亞的幾位先生也對中國有很多的交互，所以我們來討論一下在這些交互當中存在的機會和問題，這里面確實存在很多問題。第一輪咱們先從中澳投資的格局說起，咱們大概每個人5分鐘時間。先從曹總開始，我知道曹總在澳大利亞是受益者，真是贏了的，其實比例很小，能夠到澳大利亞贏的。

曹慧根：非常高興有這個機會，因為華菱也是很幸運在2008年、2009年的時候跟AndrewForrest的公司有合作，這個合作在市場上大家知道算是比較成功的合作，目前還是FMG的股東，它是澳洲的第三大鐵礦公司，這個回報確實比較好。在今天的情況，在FMG的投資之前，華菱還做了一個小鐵礦公司的投資，那個投資是不成功的投資，當時是我們是一個小股東，大概占11%左右的股權，當時對澳洲的各方面都不了解。

王波明：曹總，你成功了給大家一個概念，賺了多少錢。

曹慧根：我們2008年和FMG談合作，在我們之前是寶鋼和FMG做了很長時間的談判和合資可能性的探討，因為寶鋼放棄了這個項目，我們接過來做繼續的合作。投的時候，整個華菱在FMG占17.34的股權，因為當時在2009年初，正好是金融危機壓力最大的時候，當時投資成本各方面還是不錯，我們投完之后又趕上FMG快速發展的過程。2008年它才出第一次礦，過去5年多的時間從產量為零的公司成長為世界第四大的鐵礦公司，我們趕上了時機。另外一方面由于中國對鋼鐵的產量快速增長和鐵礦石需求的快速增長，框架一直很好，所以這個過程中，整個鐵礦的盈利是比較好的，所以我們當初是9.5億美金的投資，現在應該說已經是接近200億人民幣，62億人民幣的初始投資。后來我們又出售了一部分股權，大概出售了2個多點的股權，基本上把投資成本收回來了，收了大概45億人民幣的投資成本，每年還有分紅，特別是像去年分紅比較好，我們公司分紅比例比較好，這個回報還是不錯的。我覺得大概是將近5倍，因為我們投的時候澳元兌美元還有匯率差。

王波明：你給大家一個大數就行。

曹慧根：5倍，這在實業領域是不錯的，在資本市場可能沒有多高，我們覺得還是非常好，因為FMG未來的前景我們非常看好，這是大概回報的情況。